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是什么讓沈尚放棄百萬(wàn)年薪職位，仍然義無(wú)反顧追隨Babygo中國(guó)區(qū)品牌負(fù)責(zé)人柴南和聯(lián)合江和國(guó)際控股去創(chuàng)業(yè)？是什么讓一個(gè)僅僅進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)7個(gè)月的英國(guó)品牌Babygo，吸引無(wú)數(shù)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)銷商，打敗巨頭，刷新中國(guó)安全座椅行業(yè)紀(jì)錄？是什么讓一個(gè)僅僅成立7個(gè)月的公司，竟有數(shù)十名核心員工隨他征戰(zhàn)多年，屢敗屢戰(zhàn)，攔都攔不住？是什么讓一個(gè)初創(chuàng)一年不到的企業(yè)寕波江和嬰童用品有限公司，能夠在6個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利？

    旨在貫徹落實(shí)"大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新"國(guó)家戰(zhàn)略，吸引了眾多年輕人積極加入創(chuàng)業(yè)大軍。沈尚無(wú)疑是其中典型的一位。

    作為創(chuàng)業(yè)者，沈尚告訴記者，首先要清楚認(rèn)識(shí)自己創(chuàng)業(yè)的目的是什么，"你如果自己都不知道為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，別人更不知道，所以你作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須知道，如果不知道就不要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，就這么簡(jiǎn)單。"

    沈尚對(duì)創(chuàng)業(yè)者提醒到，創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)不斷試錯(cuò)，是一個(gè)痛并快樂(lè)著的過(guò)程，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者慢慢糾正錯(cuò)誤，"這條路走不通，找另外一條路走，所以這是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，發(fā)展中的問(wèn)題，發(fā)展中來(lái)解決"他說(shuō)到。

    我們知道，很多公司的壽命也就是兩三年。那么，作為一家創(chuàng)業(yè)公司，能不能基業(yè)常青，能不能成為一家百年公司，能不能永遠(yuǎn)保持活力和永遠(yuǎn)保持自己的創(chuàng)新基因，而最終能夠成為讓更多人一起創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)，讓更多人能夠一起成長(zhǎng)的平臺(tái)，讓更多人能夠一起分享的平臺(tái)，作為聯(lián)合創(chuàng)始人我想，也是直擊我自己的內(nèi)心吧！

    我自己是一個(gè)85后，我的創(chuàng)業(yè)可能和很多的80后的創(chuàng)業(yè)還是有很多不一樣的地方，盡管我自己經(jīng)常調(diào)侃我自己說(shuō)是一個(gè)90后，自從追隨柴總四年以來(lái)，一路過(guò)五關(guān)，斬六將，帶著團(tuán)隊(duì)東征西討，簽約金額超過(guò)一個(gè)億；現(xiàn)在已經(jīng)完全沒(méi)有壓力，保持著"玩游戲"一樣的心態(tài)。我之如此調(diào)侃，是希望自己能夠放下以前所謂的百萬(wàn)年薪光環(huán)，能夠放下以前在職場(chǎng)打拼當(dāng)中追求的所謂的名和利，更能夠放下以前自己被他人定義的成功的標(biāo)簽，而能夠像90后一樣，沒(méi)有任何負(fù)擔(dān)，沒(méi)有任何壓力，沒(méi)有任何恐懼，不怕丟臉，不怕被屌絲，從而能夠果敢地出發(fā)。但是，畢竟在職場(chǎng)打拼了那么多年，自己所擁有的，比如像勤奮、像堅(jiān)持、像經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知，我想可能會(huì)比一般的80后認(rèn)知得更多一點(diǎn)。

    很多人和我談商業(yè)模式、戰(zhàn)略、人才、文化、績(jī)效等；在我看來(lái)，所謂的模式就是你做什么；所謂的戰(zhàn)略就是你怎么做；所謂的人才就是你讓誰(shuí)來(lái)做；所謂的文化就是到底怎么做；所謂的績(jī)效就是怎么樣讓更好的人來(lái)更好地做；所謂的執(zhí)行就是怎么樣把柴總偉大的戰(zhàn)略目標(biāo)和想法真正的落地，落地，再落地。跟誰(shuí)學(xué)的創(chuàng)業(yè)就在這六個(gè)要素的考量上下了不少功夫，尤其在人才招募和團(tuán)隊(duì)搭建上做了超過(guò)難以用語(yǔ)言描述的工作。

    對(duì)于自己為什么會(huì)取得今天的成績(jī)，沈尚和我們分享了創(chuàng)業(yè)需要具備的品質(zhì)，"激情和理想"是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，堅(jiān)定目標(biāo)也是重中之重，而心理和身體的承受能力也是不能忽略的，創(chuàng)業(yè)的人必須有一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)心。

    當(dāng)被問(wèn)及創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的壓力來(lái)自哪里時(shí)，沈尚聊起了公司的幾十個(gè)團(tuán)隊(duì)兄弟姐妹,"我有200多人的社會(huì)責(zé)任必須承擔(dān)"，"去其他公司打工，上面都有領(lǐng)導(dǎo)，有問(wèn)題可以有領(lǐng)導(dǎo)幫忙處理。"如今作為需要給他們支持，需要為所有人著想。

    沈尚坦言，剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí)其實(shí)是處在一種觀望、猶豫的狀態(tài)下。因?yàn)槟贻p，會(huì)被人認(rèn)為做不了主、缺乏經(jīng)驗(yàn)，是不是在"玩票"，成不了事，有時(shí)候自己也會(huì)懷疑自己所選擇的路是否正確。而能夠走擺脫這些懷疑的辦法只有一個(gè)就是我們江和國(guó)際柴總經(jīng)常說(shuō)的，"用愚公移山的精神和行動(dòng)來(lái)證明自己跟別人不一樣"！創(chuàng)業(yè)沒(méi)有失敗一說(shuō)。在這里，借用李白的《行路難》勉勵(lì)所有走在創(chuàng)業(yè)路上的人："長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海"！