資金鏈管理，鋁合金門窗企業(yè)的重點(diǎn)(圖)

2016-08-30 10:02 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:361

得緣

投資金額：3-5萬(wàn)

企業(yè)名稱：昆明德門緣經(jīng)貿(mào)有限公司

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門窗行業(yè)如今已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型調(diào)整，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越受到威脅，加強(qiáng)企業(yè)資金管理，避免財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成了企業(yè)管理層的重點(diǎn)課題。門窗企業(yè)，尤其是鋁合金門窗尤其應(yīng)當(dāng)重視資金管理這一環(huán)節(jié)。　　　　鋁合金門窗資金鏈更易斷裂

資金鏈管理，鋁合金門窗企業(yè)的重點(diǎn)（圖）_1

眾所周知，受樓市政策的調(diào)控，我國(guó)部分門窗企業(yè)近幾年的日子過(guò)得步履維艱，雖然今年住房限購(gòu)放寬、央行降息等利好家居行業(yè)的消息頻出，但是現(xiàn)如今的門窗市場(chǎng)人滿為患，競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈，利潤(rùn)空間也在縮窄，眾多中小企業(yè)生存有困難。尤其在“現(xiàn)金為王”的今天，資金缺乏、成本上升、效益下滑等問(wèn)題最終將導(dǎo)致資金鏈的斷裂，而資金鏈的斷裂必將導(dǎo)致會(huì)有更多的中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難甚至破產(chǎn)倒閉。

資金對(duì)于門窗企業(yè)的重要性，就好比人體跟血液，血液如果流盡，那企業(yè)肯定沒(méi)有生路。一旦資金出現(xiàn)短缺或者斷裂，就會(huì)成為壓跨門窗企業(yè)的最后一根稻草。對(duì)于門窗中小企業(yè)，資金鏈薄弱問(wèn)題由來(lái)已久，因此，企業(yè)應(yīng)更加慎重處理資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題，才能有發(fā)展出路?！　≠Y金周轉(zhuǎn)前必須做好規(guī)劃和預(yù)測(cè)

針對(duì)資金鏈問(wèn)題，如何防范資金風(fēng)險(xiǎn)，維護(hù)資金安全，提高資金效益，則成為門窗等家居行業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。而有業(yè)內(nèi)人士表示：“資金鏈暢通是企業(yè)生存最關(guān)鍵的問(wèn)題，企業(yè)不管到什么時(shí)候，必須要有資金的支持，手里不能沒(méi)有錢!”目前，很多門窗企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制，這才是導(dǎo)致中國(guó)企業(yè)短命的主要原因。在鋁合金門窗中，大部分企業(yè)最關(guān)心的是市場(chǎng)前景、投資預(yù)算、銷售目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)和人員投入，而對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理和控制卻不夠重視。甚至計(jì)劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計(jì)劃被打亂而無(wú)法得到有效控制。如果前期的計(jì)劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂，企業(yè)將陷入更加艱難的境地。

因此，門窗企業(yè)在進(jìn)行資金周轉(zhuǎn)的過(guò)程中，還需針對(duì)資金問(wèn)題提前做好規(guī)劃和預(yù)測(cè)。只有在資金問(wèn)題上運(yùn)籌帷幄，門窗企業(yè)才能贏得長(zhǎng)足發(fā)展。

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