話說，女人和小孩的錢最容易賺，中國這幾年“嬰兒潮”的來臨準確地應驗了這個事實。孕嬰童產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展吸引了越來越多的淘金者加入這個行業(yè)，零零總總的母嬰用品個體專賣店一時間出現(xiàn)在全國的許多大小城市中。隨著母嬰用品市場的競爭白熱化，母嬰個體專賣店的經(jīng)營道路似乎越來越不順暢，母嬰用品連鎖經(jīng)營模式的優(yōu)勢漸漸凸顯，千喜貝貝母嬰生活館就母嬰個體專賣店的經(jīng)營風險進行了以下詳細分析。
一、組織貨源難：現(xiàn)在嬰兒用品市場繁多，但還是難以滿足讓客戶一次性進全所有想要的貨。嬰兒用品涵蓋范圍非常廣，包括孕嬰童人群的衣、食、住、行、學、孕、護等上萬個產(chǎn)品，個體私營店進貨需要去幾十家不同的市場，導致進貨渠道分散，無形中增加了很多進貨成本。千喜貝貝母嬰生活館就此建議母嬰個體經(jīng)營者在比較供應商時不要一味的看重價格，供貨穩(wěn)定、補貨及時、價格適中的供應商才值得合作。
二、補貨不及：母嬰個體私營店在首期進貨后就要面臨零零碎碎的補貨了，補貨涉及不同品類不同產(chǎn)品，母嬰個體經(jīng)營者的進貨渠道分散，而且每次進貨需要重新與供貨商討價還價，進貨者必須付出巨大的時間和精力。所以母嬰個體店經(jīng)常會遇到補貨慢的棘手問題。千喜貝貝母嬰生活館建議私營店主可以選擇數(shù)個產(chǎn)品比較齊全的，起批量比較低的供應商，雙方要協(xié)商好在首期進貨后以后的補貨不論多少都要及時的問題。
三、開店事務繁多：大部分個體經(jīng)營者都是靠自身經(jīng)驗進行競爭，一個缺乏經(jīng)驗的個體經(jīng)營者面臨的開店挑戰(zhàn)是巨大的。從店面選址，店面設計，店面裝修，首期進貨，后期補貨，店員培訓等各方面都要親自掌控，如此一來開張的籌備時間較長，精力耗費大，往往忙得焦頭爛額，身心疲憊。這也是許多個體經(jīng)營者最終選擇母嬰用品連鎖加盟的原因，希望可以通過總部的支持與指導爭取更多的時間及精力，在最短的時間里開業(yè)經(jīng)營。
四、經(jīng)營管理不完善：千喜貝貝母嬰生活館發(fā)現(xiàn)大部分個體經(jīng)營者都是初次涉入母嬰用品行業(yè)，他們對母嬰行業(yè)、母嬰商品不夠了解，對母嬰用品店的經(jīng)營管理、貨品陳列、促銷活動、員工培訓等方面都處于摸索階段，這些因素都會增加經(jīng)營風險。缺乏科學的經(jīng)營管理經(jīng)驗，單槍匹馬的母嬰個體經(jīng)營店將面臨員工留不住、貨品流失、促銷活動流產(chǎn)、營業(yè)款額不對等各種困難，直接影響銷售額的高低。而母嬰用品連鎖加盟因其統(tǒng)一的配送、統(tǒng)一的促銷、統(tǒng)一的管理，大大加快了商品周轉，減少了商品費用開支，降低了經(jīng)營風險。
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