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在經(jīng)營過程中，奶茶加盟者一定會涉及到財務(wù)管理、人事管理、開拓市場、同行競爭等諸多因素，而且各個奶茶加盟店會因為地方習俗、所處市場、競爭環(huán)境等不同，與總部存在很大差異。那么，如何規(guī)避奶茶加盟店的風險呢？
第一、吸收總部經(jīng)營理念
要想穩(wěn)定地獲利，奶茶加盟者必須把總部的經(jīng)營理念、運作方式等等吸納為自身可用的方法，培養(yǎng)自己的經(jīng)營管理能力。雖然奶茶加盟后，總部會在員工管理上提供一系列的培訓，會給奶茶加盟商提供相應的支持，但是，遠水救不了近火，奶茶加盟者需要從源頭上找問題，真正融會貫通，學會如何管理員工。
第二、提前做好計劃
專家告誡，有意奶茶加盟連鎖行業(yè)的投資者不管選擇哪個行業(yè)，不管做何種項目，都必須有計劃地進行，準備投入多少資金、每月預期多少收入、獲利多少、凈利多少、總投資什么時候可以收回等，這些問題都要提前做好計劃，而且越詳細越好。
第三、選址要慎重
選擇了連鎖行業(yè)，市場調(diào)查要不間斷、定期做，以便隨時了解市場動態(tài)，隨時給計劃書添加新內(nèi)容。此外，選擇奶茶加盟也要考慮地址，因為培訓及配送等如果都在一個地區(qū)的話，奶茶加盟商沒有奔波之苦，一些奶茶加盟陷阱也可以得到規(guī)避。
