有的兒童樂園員工不善于推銷門店月卡、套票等給家長,他們在做銷售的時候過于被動,認(rèn)為家長想辦卡自然會辦,這種想法是無法給樂園帶來更高利潤的。 所以,經(jīng)營者要鼓勵員工變得主動起來,主動地向消費(fèi)者介紹兒童樂園優(yōu)勢,宣傳辦卡所得的優(yōu)惠等,這樣一來,顧客才會有興趣辦理樂園優(yōu)惠卡,從而快速收回成本。
誤區(qū)二
設(shè)備越多越能吸引顧客
事實(shí)上,場地規(guī)劃合適才是最好,誠然,設(shè)備多確實(shí)更能吸引顧客游玩的滯留時間,但是也要根據(jù)場地的大小合理搭配,給每個設(shè)備預(yù)留通道,可供游客觀看,這樣更能吸引游客的興趣從而提高盈利。如果只是為了一味地增加設(shè)備不預(yù)留空間,只會給顧客帶來雜亂無章且擁堵的感覺,影響游樂體驗(yàn)。
誤區(qū)三
只經(jīng)營最近較火的游樂項(xiàng)目
還有些經(jīng)營者會走入這樣一種誤區(qū),盲目跟風(fēng),最近什么兒童游樂項(xiàng)目火爆就選什么,例如看到別人做水上樂園十分賺錢,自己也跟著做。有時候,因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),如果經(jīng)營的游樂項(xiàng)目過于類似,反而會引起不必要的競爭,使自己的顧客群體被分走。因此,面對市場上琳瑯滿目的游樂項(xiàng)目,經(jīng)營者既要觀察其是否有新意,還要了解市場行情,與自身情況相結(jié)合,開一家適合當(dāng)?shù)赜螛沸枨蟮氖覂?nèi)兒童樂園。
誤區(qū)四
盲目壓縮成本造成安全隱患
關(guān)于兒童游樂設(shè)備的安全問題,一直是重中之重,《質(zhì)量法》規(guī)定,國內(nèi)生產(chǎn)和銷售的所有產(chǎn)品都應(yīng)標(biāo)明廠名、廠址及合格證,并應(yīng)用明確規(guī)范漢字標(biāo)明。選擇安全環(huán)保的游樂設(shè)備才是經(jīng)營者的明智之舉。
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