“專做三四線城市”市場(chǎng)定位
風(fēng)光假日酒店在進(jìn)入三四線城市以前,三四線城市以及眾多縣級(jí)市沒(méi)有成熟的連鎖酒店品牌,住宿業(yè)態(tài)單一落后,多以政府招待所和社會(huì)旅館形式存在,裝修風(fēng)格陳舊,服務(wù)意識(shí)淡薄。此時(shí)已有的幾大成熟的品牌連鎖酒店在一二線城市競(jìng)爭(zhēng)到白熱化階段,風(fēng)光假日酒店緊抓這一契機(jī),搶灘三線城市酒店市場(chǎng)制高點(diǎn),鮮明地提出了專做三線城市的市場(chǎng)定位,開(kāi)辟經(jīng)濟(jì)型酒店加盟投資的新“藍(lán)?!?。
目前,風(fēng)光假日酒店有90%的加盟門店分布在三線城市和縣級(jí)市,在中國(guó)三線城市中酒店數(shù)量占比第一。
“專做中小規(guī)?!逼放贫ㄎ?
既然選擇了三線城市這一市場(chǎng),接下來(lái)對(duì)酒店的定位則必須圍繞三線城市的消費(fèi)特點(diǎn)、物業(yè)特點(diǎn)、實(shí)際住宿需求等展開(kāi)。在同等需求的情況下,房間數(shù)量多少?zèng)Q定投資回報(bào)率,風(fēng)光假日酒店通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)地考察得出60間左右客房規(guī)模是三線城市連鎖酒店最具競(jìng)爭(zhēng)力的酒店投資規(guī)模,3年左右酒店加盟商即可收回投資成本。
在品牌形象方面,風(fēng)光假日酒店五年的時(shí)間進(jìn)行了四次升級(jí),秉承“更人性化、更藝術(shù)”的原則,打造實(shí)用性與藝術(shù)視覺(jué)效果兼并的酒店設(shè)計(jì),在滿足消費(fèi)者日益提高的消費(fèi)需求的同時(shí),還為酒店加盟商節(jié)省投資成本,實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)最大化。
保姆式加盟服務(wù)
旅游業(yè)的發(fā)展推動(dòng)酒店業(yè)的升級(jí)已是大勢(shì),風(fēng)光假日酒店將永不止步,不斷更迭創(chuàng)新產(chǎn)品,推出更加完善的加盟服務(wù),做最懂加盟商的酒店,做最受消費(fèi)者歡迎的酒店。