亚洲午夜高清在线观看_日韩美一区二区三区视频 久久久久久亚洲精品不卡_亚洲欧美伊人久久综合

      近年來，隨著沈陽經(jīng)濟(jì)水平的提升，中街、太原街等傳統(tǒng)商圈不斷擴(kuò)充，新的商場不斷涌現(xiàn)，與此同時，沈陽金廊和渾河兩岸也先后進(jìn)行大力開發(fā)，外資商場也不斷進(jìn)入，金廊等新商圈正在形成，市場環(huán)境的改變也為百貨店提供了更為廣闊的發(fā)展空間。   
        然而，隨著外資商業(yè)集團(tuán)和國內(nèi)高端百貨店的進(jìn)入，沈陽百貨業(yè)的競爭越來越激烈，各大商場店慶活動出現(xiàn)井噴，促銷活動頻繁,使得部分化妝品的整體利潤有所降低；同時，在激烈競爭的同時，各個商場都在重新進(jìn)行市場定位，調(diào)整化妝品區(qū)的品牌結(jié)構(gòu)，迎合區(qū)域消費(fèi)群體的消費(fèi)需求，在這種形勢下，整體百貨店正向細(xì)分化的方向發(fā)展。  
        競爭激烈程度加劇  
         5月24日，歷時8天的“百團(tuán)大戰(zhàn)”活動在沈陽興隆大家庭拉開序幕，“20大戰(zhàn)役全線打響、一百個品類軍團(tuán)全線出擊，一千萬興隆卡激情放送，1億元夏涼商品超值優(yōu)惠”，這樣的廣播口號在活動期間一直持續(xù)。同時，興隆大家庭對這次活動的宣傳力度也非常大，在當(dāng)?shù)馗鞔笾髁髌矫婷襟w進(jìn)行造勢。6月初，卓展購物中心舉行六一兒童“童心意趣”活動，兒童商品全場7折起，再享受三倍積分，蘭蔻等化妝品品牌也進(jìn)行買贈和積分活動。  
        不過，與2006年下半年各大百貨店的店慶活動相比，這些活動似乎都是常規(guī)的促銷。去年8月末，沈陽興隆大家庭7天店慶銷售額以近2億元收官，之后的9月中旬，開始鳴鑼的沈陽商業(yè)城10天店慶銷售額以2.23億元收兵，隨后，沈陽友誼購物中心始于11月初的店慶促銷以同比50%的幅度一鳴驚人，11月16日，沈陽新瑪特舉行4周年店慶促銷活動，店慶首日銷售額突破3500萬元；再隨后，新世界百貨二店、三店進(jìn)行店慶促銷，同時，沈陽百盛購物中心3周年店慶促銷在太原街商圈激發(fā)出消費(fèi)激情?？梢哉f， 2006年是名副其實的沈城百貨商場店慶的“井噴年”。  
        針對百貨店的競爭，高絲東北區(qū)經(jīng)理于濤表示，前兩年，百貨店的促銷主要集中在五·一、十·一、平安夜、圣誕、元旦等重大節(jié)日，但是，經(jīng)過近兩年的市場發(fā)展，百貨店之間的競爭愈發(fā)激烈，大型促銷活動的頻率和活動內(nèi)容都發(fā)生了很大改變，現(xiàn)在，基本上各個百貨店平均每個月都有大型促銷活動，打折、買贈等活動內(nèi)容和參與活動的方式也是花樣翻新。上百萬元的廣告宣傳費(fèi)，上千萬元的店慶促銷禮品回饋，商家和經(jīng)銷商都壓低利潤來爭取客源。  
       “大亂之后方能大治”  
        去年1月，新世界百貨在沈陽中華路開設(shè)第三家分店，東舜百貨、華聯(lián)商廈也進(jìn)入太原街商圈，百貨業(yè)膨脹擴(kuò)張的跡象開始在沈陽逐漸升溫。2006年9月，沈陽卓展購物中心正式開業(yè)，以定位高端的姿態(tài)進(jìn)駐沈陽市場，今年3月25日選址在五里河的沈陽西武百貨低調(diào)開業(yè)，4月全球最大的化妝品專賣集團(tuán)SEPHORA絲芙蘭入駐東舜百貨。對于沈陽本土的中興商業(yè)大廈、商業(yè)城等傳統(tǒng)百貨店，卓展、西武等零售集團(tuán)的開業(yè)對他們形成第一波的沖擊。從2007年年底到2008年年初，沈陽市場將再增加6家左右的百貨店，外資百貨店的導(dǎo)入速度將進(jìn)一步加快，SOGO、伊士丹、太平洋等都要到沈陽來開店，將形成第二波的沖擊。  
        原有商圈的擴(kuò)張，新商圈的逐漸興起，沈陽百貨店烽火正旺。在激烈的競爭的同時，整個沈陽的零售業(yè)態(tài)也將進(jìn)行洗牌，百貨業(yè)原有的市場格局將被打破。嘉寶商貿(mào)有限公司總經(jīng)理張彤陽表示，“目前，在各個百貨店的促銷競爭中，盡管存在某些不合理的現(xiàn)象，比如化妝品價格的非良性競爭，成為活動中慣用的方式，使得商場對價格戰(zhàn)形成依賴，但是，百貨店的競爭總體是良性的。”張彤陽認(rèn)為，零售業(yè)態(tài)“大亂才能大治”，當(dāng)沈陽各個商圈的百貨業(yè)競爭達(dá)到一定程度，整體格局將發(fā)生變化，秩序?qū)⒈恢匦抡稀?nbsp; 
        在新一輪的零售集團(tuán)開業(yè)的同時，記者了解到，前期沈陽百貨大樓等幾家百貨商場已經(jīng)倒閉，第二批老百貨店正在進(jìn)行新一輪的轉(zhuǎn)制和改造提升。由于自身在組織結(jié)構(gòu)和整體管理上相對薄弱，如果這些老百貨店依然不能夠?qū)栴}解決，轉(zhuǎn)制出現(xiàn)危機(jī)的話，將在競爭中被淘汰出局。  
       百貨店調(diào)整定位 市場細(xì)分化趨勢明顯  
        同時，記者發(fā)現(xiàn)，當(dāng)長春卓展以雍容華貴的姿態(tài)挺進(jìn)沈陽的時候，沈陽原有的百貨零售格局已經(jīng)開始裂變，而當(dāng)伊勢丹、芳賓國際、香港恒隆這些世界頂級零售巨鱷也將紛至沓來時，這種裂變的痕跡正在逐步擴(kuò)大。百貨店的激烈競爭和新的更具實力的百貨店不斷涌現(xiàn)的同時，使得傳統(tǒng)百貨店的定位逐漸清晰，發(fā)展思路也趨于理智，他們選擇根據(jù)不同消費(fèi)層次的市場需求，進(jìn)行多元化、細(xì)分化的發(fā)展。  
        丹東宏軍商業(yè)有限公司總經(jīng)理李宏軍認(rèn)為，從沈陽百貨業(yè)態(tài)的發(fā)展來看，百貨店大體向精品百貨店、大眾百貨店和社區(qū)百貨店三種類型發(fā)展，定位也更加清晰。卓展、新世界、西武等百貨店定位中高消費(fèi)群，為化妝品、服裝的高端品牌提供較大的資源支持；中興商廈、百盛、新瑪特、興隆大家庭、商業(yè)城整體還是在滿足中檔和部分中高消費(fèi)群體的品牌需求，高中低檔的品牌產(chǎn)品俱全，針對的消費(fèi)群比較廣泛，高檔品牌和大眾品牌同時做。中興商廈可以說是中高百貨的旗艦店，興隆大家庭則是中低百貨的旗艦店；而千盛、鐵西百貨則是社區(qū)百貨店的代表，由于區(qū)域市場有一定的消費(fèi)需求，這類百貨店依然有其市場空間，而且千盛百貨憑借其清晰的市場定位進(jìn)行合理的品牌配比，在片區(qū)市場已經(jīng)收到明顯成效。  
        某專柜經(jīng)銷商向記者透露，近期，中興商廈正在調(diào)整化妝品的品牌結(jié)構(gòu)和布局，正逐步向高端邁進(jìn)，十多個進(jìn)口品牌占據(jù)場內(nèi)搶眼的陳列位置，合資品牌整體上的比例在縮小，歐萊雅等暢銷的中高檔品牌也將向場內(nèi)的后方調(diào)整。同時，新瑪特購物中心也加快調(diào)整品牌結(jié)構(gòu)的步伐，采取針對性的措施來鞏固和培養(yǎng)會員顧客，爭取更多的高端消費(fèi)人群。