(1)優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)資源共享
自選王中式快餐加盟在經(jīng)營管理方面相互協(xié)調(diào),有利于資源的優(yōu)化配置,實現(xiàn)資源共享。一品牌共享,橘紅色與綠色搭配的logo,既可以體現(xiàn)出店主的熱情,同時也表示綠色有機食品,美味健康。碗與筷搭配讓消費者第一眼就可以看出這家店是做餐飲的,同時又不失大氣,“自選王”三個字又能夠很直接的告訴消費者,我們所做的產(chǎn)品,針對于目前消費者的品牌意識較強,有利于加盟店的發(fā)展。二是人力資源共享,自選王中式快餐加盟內(nèi)部人員的培訓、調(diào)動、儲備等共享效應明顯。三是廣告宣傳共享,自選王中式快餐的廣告宣傳由總部企劃部統(tǒng)籌負責,隨著自選王規(guī)模越大,其廣告宣傳力度就越大,總部的廣告宣傳,使每家連鎖店都受益,可減少加盟店費用的支出。四是經(jīng)營模式及市場信息共享,由總部設計中心設計出標準化模式,便可以普遍應用,進而降低了門店的籌資費用。同時,自選王中式快餐加盟內(nèi)部各工作流程、程序、文件電腦軟件系統(tǒng),顧客的反饋信息也由各分店共享,總部可以從連鎖店這些窗口了解社會行情、風土人情、風俗習慣等使企業(yè)及時調(diào)整經(jīng)營策略,不斷提高菜肴、服務質(zhì)量,讓消費者享受更優(yōu)質(zhì),更高水平的商品和服務。
(2)降低經(jīng)營成本,提高競爭力
自選王中式快餐加盟在實現(xiàn)人力,財力,物力的優(yōu)化配置的同時,采用靈活的經(jīng)營管理模式將連鎖餐飲企業(yè)優(yōu)秀的管理制度、經(jīng)驗、方法迅速有效的在連鎖分店內(nèi)貫徹落實,同時總部給加盟商提供管理培訓、人員培訓、烹飪技藝培訓、操作程序規(guī)范化培訓、商標和商譽、廣告宣傳及商品供應,節(jié)約了時間,降低了資金成本,提高了競爭力。此外,消費趨勢的掌握和新菜品的研發(fā)都由總部負責,使連鎖分店能快捷地掌握連鎖餐飲行業(yè)信息和銷售信息,降低了經(jīng)營風險,從而大幅度地提高了創(chuàng)業(yè)成功率。
(3)強大的企業(yè)形象,及品牌知名度
據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會提供的一項調(diào)查數(shù)據(jù),在就餐時認為知名度比較重要的消費者占到了56%。消費者就餐的品牌意識,自選王中式快餐加盟與其它獨立企業(yè)相比具有統(tǒng)一性的特征,自選王采用統(tǒng)一的企業(yè)形象、建筑形式、環(huán)境布置、色彩裝飾、商徽、廣告語等,其消費網(wǎng)點深入消費腹地,使產(chǎn)品和服務更容易進入其它餐飲企業(yè)不易觸及的市場,具有比其它獨立餐飲企業(yè)更高的知名度,也更容易被消費者接受。
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