智能家居中的匹諾曹-南京物聯(lián)ZigBee模塊
編輯：李明
在被稱為智能家居“元年”的2014年，隨著《物聯(lián)網(wǎng)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》和國家節(jié)能減排計劃的的出臺，全國各類大中小廠商紛紛進軍智能家居這一新興行業(yè)，其中不乏像海爾這樣的老牌傳統(tǒng)家電制造商和敢于跨行業(yè)發(fā)展的手機制造商小米。立足全球，Google在2014年初更是大手筆收購只有兩款智能家居產品的Nest Labs，蘋果也發(fā)布了全新智能家居HomeKit平臺，這些大動作都表明了全球業(yè)界一致對智能家居這一朝陽產業(yè)前景看好。
據(jù)報道，中國智能家居產值到2020年將會達到2萬億元。這一巨大的市場規(guī)模和良好的市場前景，加上國家的政策扶持，使得許多廠家聞風而動，各種智能家居物聯(lián)網(wǎng)項目紛紛上馬，然而，由于缺乏對物聯(lián)網(wǎng)以及智能家居產業(yè)深層次的理解，許多項目不了了之，套用馬云的話“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上看不到后天的太陽！”而在國外，只有智能溫控器和智能煙感器兩款智能家居產品的Nest Labs卻能讓Google花重金納入旗下，我們不禁要問：究竟是什么造成了國內外如此大的差距？筆者認為，有如下幾個原因：
第一，漠視創(chuàng)新研發(fā)，產品質量參差不齊。中國作為傳統(tǒng)代工大國，其山寨行為一直飽受各國詬病。想想也是，別人花了大精力大價錢搞出來的先進產品，剛發(fā)布沒幾天，就在中國出現(xiàn)了山寨品，而且沒有相應的處罰，長此以往，大部分廠商都不愿意花大把時間和金錢去搞研發(fā)，直接公然抄襲。這種不重視產權的“拿來主.義”使得很多廠商不把重心放在產品研發(fā)之上，而是投機取巧，到處模仿別人。市場上充斥大量同類質量參差不齊的產品，如何才會脫穎而出？反觀Nest Labs，只專注于兩款產品，卻能一舉打敗市場上其他同類產品，歸根結底，對創(chuàng)新和產品質量的重視，使得其銷量后來者居上。
第二，忽視用戶需求和用戶體驗?，F(xiàn)在中國智能家居市場上，不少產品功能說起來高端大氣上檔次，實際操作起來異常繁瑣，即使學習很長時間也無法學會操作，更別提老年用戶，所以，即使買回了智能家居產品，由于操作不便，很多也只是成為放在家中的擺設。而拿Nest Labs智能溫控器來說，盡管價格是普通溫控器的好幾倍，由于其界面友好，方便用戶操作，并且滿足用戶節(jié)能環(huán)保的需求，具有良好的用戶體驗，即使價格是其他溫控器的數(shù)倍，也同樣受到消費者的追捧。
第三，智能家居概念尚未普及。目前，普通大眾對物聯(lián)網(wǎng)、智能家居的概念還很模糊，需要智能家居行業(yè)從事者進行大力推廣。一直立志成為全球智能家居領導者的物聯(lián)傳感，不但重視研發(fā)，還從用戶需求和用戶體驗出發(fā)，每月推出一款新產品。物聯(lián)傳感極其重視與代理商培養(yǎng)良好的合作伙伴關系，為中國智能家居的多方向普及提供優(yōu)質服務。
綜上，如果能夠做好產品研發(fā)，用戶體驗和需求，智能家居概念普及這三方面的工作，相信中國智能家居產業(yè)必將大力騰飛。
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