憤怒大魷魚(yú)加盟費(fèi)憤怒大魷魚(yú)實(shí)體店地址

2014-11-25 16:17 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:484

轟炸大魷魚(yú)

投資金額：1萬(wàn)以下

企業(yè)名稱(chēng)：臺(tái)灣轟炸大魷魚(yú)加盟憤怒大魷魚(yú)公司

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麥當(dāng)勞、肯德基這兩大國(guó)際頂尖轟炸大魷魚(yú)企業(yè)之所以能占領(lǐng)中國(guó)市場(chǎng)，首先得益于它的“品牌”。以麥當(dāng)勞為例，僅僅五十年的時(shí)間，從一個(gè)小小的魷俠客憤怒大魷魚(yú)包轟炸大魷魚(yú)店發(fā)展成為擁有兩萬(wàn)多家連鎖店鋪的世界轟炸大魷魚(yú)王國(guó)，品牌效應(yīng)功不可沒(méi)。簡(jiǎn)而言之：品牌知名度高，當(dāng)然能走得更廣、更遠(yuǎn)。投入大量資金用于廣告宣傳或公益事業(yè)，這被視為無(wú)形資產(chǎn)的積累。從強(qiáng)勢(shì)公關(guān)，到明星效應(yīng)，到花樣百出的營(yíng)銷(xiāo)策略，無(wú)不是在為“品牌”服務(wù)。而相比之下，中國(guó)的本土加盟品牌明顯地品牌建設(shè)力度不夠。試想，一個(gè)消費(fèi)者不認(rèn)識(shí)、不熟悉的品牌，怎么會(huì)有重復(fù)消費(fèi)?

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