衣柜行業(yè)由于有廚柜行業(yè)的借鑒與先導，從一開始就展現(xiàn)出強勁的發(fā)展勢頭和多姿多彩的紛紜氣象，大片不斷上演，好戲連臺。索菲亞的上市，易高衣柜的渠道 突進，尚品宅配的資本運作，易高衣柜的精細化運營，簡木實木衣柜、冠特臥室系統(tǒng)、禾香板、力維板等產品新概念，爭先恐后的明星代言，行業(yè)協(xié)會的頻繁互動， 大有后來居上的架勢。
由于衣柜既有與廚柜類似的明顯的定制化產業(yè)特點，又有生產及營銷鏈條相對簡單、款式品種繁多的時裝產業(yè)特點，其競爭的焦點顯得格外多元化?？傮w上看， 未來衣柜行業(yè)發(fā)展演進的空間還很大，櫥柜競爭模式仍將對衣柜行的的商業(yè)模式、盈利模式、營銷模式、營運管理模式等方面產生巨大影響。
廚衣柜行業(yè)正在經(jīng)歷從產品競爭到渠道競爭再到品牌競爭不斷演進的發(fā)展過程。目前來看，廚柜行業(yè)整體上處在從渠道競爭到品牌競爭的過渡階段，衣柜行業(yè)相對滯后一些，處在從產品競爭到渠道競爭的轉化時期。隨著行業(yè)發(fā)展階段的變化，競爭的模式也會隨之發(fā)生轉移。
廚柜行業(yè)除歐派之外，其他品牌在大浪淘沙的競爭中顯現(xiàn)出你追我趕、各領風騷三五年的態(tài)勢與格局，先后領先或正在迅猛發(fā)展的品牌表現(xiàn)出明顯的競爭模式上 的差異。如歐派櫥柜的加盟連鎖模式、金牌櫥柜的直營連鎖模式、志邦櫥柜的城市化營運模式、大信櫥柜的標準化產品模式、科寶博洛尼的大家居模式、尚品宅配的 網(wǎng)銷模式、德貝的精細化營運模式、中意的工程大客戶模式、科勒的大店大商模式、韓麗的多品牌模式等等，整體行業(yè)的競爭已經(jīng)從單一的產品、渠道、品牌、終 端、服務等轉移到模式的競爭，競爭的焦點在不斷轉移。
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