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      面對不斷火熱的茶葉加盟市場，不少投資者在選擇茶葉加盟品牌時都存在跟風心理，看見別人投資哪個品牌，自己也想做；又有眾多的投資者面對市場錯綜復雜的環(huán)境，不敢貿(mào)然行動而持觀望態(tài)度，更有甚者，只關注蠅頭小利的誘惑，忽視合作品牌的含金量。無論是哪種心態(tài)，都顯得消極與被動。

      茶圣居認為，選擇茶葉加盟品牌應注意以下六大關鍵點：

      一、茶葉品質(zhì)及性價比。產(chǎn)品的質(zhì)量對于一家企業(yè)的重要性，不言而喻。產(chǎn)品質(zhì)量的高低是證明一個企業(yè)在市場上有無競爭力的良好提現(xiàn)。茶圣居是全國唯一獲得大陸及臺灣SGS雙認證的茶企。茶圣居旗下的所有高山茶及部分鐵觀音都符合SGS408項檢測標準。產(chǎn)品質(zhì)量得到良好的保證。價值與價格嚴重偏離的時候，客戶就會毫不留情的拋棄這個產(chǎn)品，在茶行業(yè)尤為明顯！茶葉銷售是個體驗營銷的過程，成交與否完全取決于客戶品鑒后的滿意度，性價比不高的品牌，最終會在區(qū)域市場的競爭中被淘汰，掃地出門。加盟店終將面對客戶流失，經(jīng)營舉步維艱或者倒閉的局面。

      二、企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實踐的價值理念，是在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的。優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于促進加盟商的成長與壯大，不斷發(fā)展，占有當?shù)厥袌?；具有?yōu)秀的企業(yè)文化的品牌，定能從小做大，從大做強，從強做精！在一輪輪的行業(yè)洗牌中不斷壯大！

      三、品類差異化。局部市場競爭激烈，散茶店、批發(fā)店、茶城、品牌店林立，

      在產(chǎn)品上在大眾經(jīng)營的基礎上，能做到“人無我有”，銷售就變得簡單了。例如茶圣居的臺灣茶產(chǎn)品，品類達到40多種，在國內(nèi)所有連鎖品牌中具有壓倒性的優(yōu)勢，掌握上游的產(chǎn)品資源，各加盟店在競爭中才能立于不敗之地。

      四、正確的引導。說起加盟，投資者最關心的無疑是投資回報。部分連鎖企業(yè)大力宣揚其高額投資回報。但是，負責任的品牌應該是站在加盟者的角度思考，為不同類型的加盟商以及不同區(qū)域市場量身打造單店的經(jīng)營模式以及定位，不應該盲目的站在總部的角度去鼓勵加盟者開設超出自己承受能力的店面規(guī)模和經(jīng)營成本。

      五、完善培訓體系。總部應給予加盟商的培訓支持，是連鎖加盟正常運轉(zhuǎn)的核心要素之一。培訓可以促進加盟商與總部之間的相互了解，提高加盟店成功的機率。只有真正好的品牌，才擁有一套完善和有效的培訓體系，為加盟商掃清障礙。不同的品牌的支持力度大有區(qū)別，總部的指導人員“走馬觀花”式的駐店指導是茶圣居不提倡的，只有實實在在的通過總部的指導，才能為每一家新店奠定一個正確的經(jīng)營模式與基調(diào)，才可以穩(wěn)定發(fā)展，雙方各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢，通過配合來占有市場，向市場要效益，這才是合作的最終目的。

      六、正確的經(jīng)營模式。酒香不怕巷子深的思想已經(jīng)落伍，沒有好的盈利模式，再好的項目也有明珠暗投的可能，即使最終成功了，盈利的時間也會大大推遲。因此，如何選擇合適茶葉發(fā)展的經(jīng)營地段？如何打造業(yè)務能力強的團隊，如何做好現(xiàn)有消費客戶的維護，提高其忠誠度？如何在發(fā)展中接受其他品牌的不斷挑戰(zhàn)等等，這一切都源自我們的經(jīng)營模式和單店定位，打造匹配目標客戶的消費環(huán)境和滿足其消費需求，客戶才會投桃報李，具備忠誠度的同時還會成為我們的口碑宣傳者，影響到不同的圈子，擴大我們的客戶來源和銷售渠道。

      兩岸茗茶領導品牌—茶圣居一直秉持著“專心做好茶，專業(yè)做連鎖”的服務理念，不斷完善自身的同時，更加兼顧加盟店的良性發(fā)展，為廣大加盟店提供標準化的經(jīng)營與問題解決方案，共同攜手，開創(chuàng)中國茶葉品牌新格局，我們一直在努力！茶圣居，感謝您的關注！

      茶圣居茗茶具有“兩岸茶王”稱號,且為中國首批中國馳名品牌企業(yè),茶圣居在兩岸四地參與管理的茶園基地10000多畝，茶葉加盟店遍布全國100多個省市區(qū),是茶葉加盟連鎖上選品牌,茶圣居勵志打造全球一流品牌,茶圣居茗茶全國連鎖加盟熱線：400-703-7375。