加盟連鎖是成功之路

2014-02-20 15:00 來(lái)源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:426

學(xué)之源

投資金額：10-20萬(wàn)

企業(yè)名稱：學(xué)之源（廈門）科技開發(fā)有限公司

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是自創(chuàng)，還是加盟，對(duì)投資者來(lái)說(shuō)，往往是“糾結(jié)”的事。

　　從全球商業(yè)來(lái)看，做得成功的，基本都是加盟連鎖;在美國(guó)，加盟連鎖占據(jù)商業(yè)的大壁江山，各行各業(yè)，基本都被加盟連鎖企業(yè)占領(lǐng)，連鎖品牌基本占領(lǐng)了主流市場(chǎng)，而自創(chuàng)品牌，處于“查漏補(bǔ)缺”的尷尬地位，而且倒閉率很高。

　　例如，快餐業(yè)，有肯德基、麥當(dāng)勞;零售業(yè)，有沃爾瑪;咖啡業(yè)，有星巴克;這些巨頭，對(duì)某些市場(chǎng)幾乎是一家獨(dú)大，相對(duì)壟斷。

　　中國(guó)市場(chǎng)無(wú)非也如此，在大街上、商場(chǎng)中，做得體面的、能賺錢的，基本都是連鎖品牌;如果在一家高尚購(gòu)物中心去看，您會(huì)發(fā)現(xiàn)，這里多數(shù)都是連鎖品牌，基本看不到自創(chuàng)的小品牌，原因就是連鎖品牌能賺錢，而小品牌可能連賺回房租的能力都沒(méi)有。

　　現(xiàn)在房租與工資成本越來(lái)越高，創(chuàng)業(yè)成本也越來(lái)越高，據(jù)商業(yè)媒體分析，在深圳，現(xiàn)在的平均創(chuàng)業(yè)壽命比五年前縮短了三倍，過(guò)半的創(chuàng)業(yè)者做不過(guò)一年就失敗，主要原因是：一、創(chuàng)業(yè)者缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，要做出成功的商業(yè)模式，需要漫長(zhǎng)的時(shí)間與資金積累;二、市場(chǎng)透明度高、競(jìng)爭(zhēng)激烈，剛創(chuàng)業(yè)，就直接與大品牌“拼刺刀”了，結(jié)果剛上前線就敗下陣來(lái)。

　　連鎖加盟的成功率則要高很多，主要原因是：一、商業(yè)模式已成功，加盟就是復(fù)制成功;二、品牌效應(yīng)，一開業(yè)就是大品牌，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì);三、背靠大樹，不是身單力薄、孤軍奮戰(zhàn)，有專業(yè)的大團(tuán)隊(duì)支持;四、持續(xù)的創(chuàng)新能力，市場(chǎng)迅息萬(wàn)變，研發(fā)與推陣出新是關(guān)鍵，連鎖加盟可以持續(xù)獲得新的成果;五、自信，員工們?cè)诖笃放乒ぷ?，而不只是為小老板打工，自豪感與自信心不一樣，團(tuán)隊(duì)更能成功。

　　加盟需要支付加盟費(fèi)，看似增加了投資，但是獲得的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這些費(fèi)用;一個(gè)品牌的成功，可謂“一將成功萬(wàn)骨枯”，一個(gè)行業(yè)大浪淘沙，死掉成千上萬(wàn)個(gè)品牌，最終經(jīng)歷坎坷而獲得成功的，也就這么幾個(gè)，所以，站在成功者的肩膀上創(chuàng)業(yè)，加盟費(fèi)則是為成功買捷徑、買保障。

　　學(xué)之源現(xiàn)在申請(qǐng)加盟者，居行業(yè)之首，表明創(chuàng)業(yè)者、投資者的心態(tài)是一致的，都是想復(fù)制學(xué)之源的成功，為自己在早教領(lǐng)域的投資尋找捷徑與保障，尋找行業(yè)至高的起點(diǎn)。

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