1月21號(hào)至1月25號(hào)，公司對(duì)市場部和招商部的全體人員進(jìn)行了為期5天的《品牌營銷》培訓(xùn)活動(dòng)。講師生動(dòng)而形象的講解，幽默風(fēng)趣的分析，讓全體人員對(duì)《品牌營銷》有了更深刻的認(rèn)識(shí)和了解，提升了全體工作人員的專業(yè)知識(shí)，為今后公司在建立高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)上奠定了基礎(chǔ)。
這是一個(gè)營銷的時(shí)代，商場如戰(zhàn)場，再好的產(chǎn)品，如果“養(yǎng)在深閨人未識(shí)”，也不能在這激烈的市場競爭中得到“上帝”的垂青。而品牌作為企業(yè)具有很大經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略資源，在企業(yè)的生存和發(fā)展中起著舉足輕重的作用。這次的培訓(xùn)活動(dòng)主要有以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：
終極目標(biāo)：品牌
現(xiàn)階段，我們的整個(gè)工作都是圍繞一個(gè)主題展開——打造“羅拉尼克”品牌！品牌戰(zhàn)略的開展，首先是基于產(chǎn)品的開展，而產(chǎn)品的開展則是根據(jù)消費(fèi)需求的開展，這是一個(gè)根本的邏輯關(guān)系，是不能變的。品牌戰(zhàn)略的最終目的是什么？是樹立一個(gè)品牌，是使這個(gè)品牌能夠延長產(chǎn)品的生命周期、更多的經(jīng)過品牌帶動(dòng)產(chǎn)品銷售而獲利。而建立一個(gè)品牌，尤其是國際的一線品牌并非是一朝一夕的事情，它有一個(gè)慢慢成長和完善的過程。
品牌的最高級(jí)別表現(xiàn)形式是符號(hào)。品牌文化被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可，品牌已經(jīng)成為了一個(gè)特殊的文化符號(hào)。品牌形成的過程，也是文化滲透的過程。一個(gè)企業(yè)擁有品牌，它便融入了文化因子，而文化的傳播令這個(gè)特殊的文化符號(hào)深入人心，以一股無形的力量推動(dòng)著企業(yè)的發(fā)展。
作為一個(gè)有外貿(mào)十幾年經(jīng)驗(yàn)到內(nèi)銷、外銷兼并的公司，對(duì)于內(nèi)銷我們正在摸著石頭過河。萬事開頭難，在企業(yè)的發(fā)展過程中必然會(huì)遇到各種各樣的困難，因此，企業(yè)只有正確地認(rèn)識(shí)自己，制定適合自己發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，形成自己的發(fā)展路徑才能越做越好，越做越強(qiáng)。我們制定了三個(gè)三年計(jì)劃：第一個(gè)三年 計(jì)劃——2012年到2014年。這個(gè)時(shí)期是我們的生長期，是企業(yè)結(jié)構(gòu)和功能不斷完善，實(shí)現(xiàn)量變到質(zhì)變的飛躍。第二個(gè)三年計(jì)劃——2015年到2017年。我們的目標(biāo)是到了2015年，在這個(gè)時(shí)期直營和招商加盟并行。第三個(gè)三年計(jì)劃——2018年到2020年。這個(gè)時(shí)期是我們的成熟期，公司的管理體系必然隨之發(fā)生變化，最終成為一家上市公司。
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