家政公司如何運營?
家政行業(yè)是近幾年力比較熱門的行業(yè),越來越多的創(chuàng)業(yè)者想要從事家政保潔服務,家政公司的成功與否與運營有直接關系,家事先鋒家政公司加盟擁有成熟的運營體系,可以協(xié)助創(chuàng)業(yè)者做好前期培訓后期店鋪運營。是一家有十多年年從業(yè)經(jīng)驗的連鎖公司。
一、做好市場調(diào)研和定位(市場調(diào)查)
做市場調(diào)研,對于沒有相關經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)人來說,尤為重要。
為了在家政市場中占據(jù)一席之地,必須了解家政行業(yè)的市場環(huán)境,了解基本規(guī)格,才可以更好地抓住行業(yè)痛點。
<1>無經(jīng)驗家政公司市場調(diào)研內(nèi)容:
1、當?shù)厥袌龅膬r格
2、同行家政公司的規(guī)模、人員配置
3、同行家政公司的消費水平;直接關乎你需要投資的成本與服務定價。
4、市場對于家政公司需求傾向;家電清洗、家政保潔、甲醛治理等用戶需求量更大。
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二、了解同行,尋找差異化
根據(jù)數(shù)據(jù)信息調(diào)查顯示,多方對比同行,綜合同行的優(yōu)勢、短板,查缺補漏,幫助我們快速矯正公司定位。一般可以通過網(wǎng)上查詢、購買服務、實地考察等三種方式。
1、同行公司的公司規(guī)模(實地考察)
2、同行公司的選址(可以了解其消費目標人群定位、借鑒選址方法)
3、同行公司的管理模式(員工規(guī)模、員工人員分配)
4、同行公司的營銷模式(包括廣告位、互聯(lián)網(wǎng)宣傳等多種途徑)
5、同行公司的盈利模式(中介型、家政服務型、混合型等)
6、同行公司的服務質(zhì)量

三、確定公司定位
1、分析行業(yè),分析自身優(yōu)勢,確定核心競爭力
2、根據(jù)市場調(diào)研消費者消費習慣,定位品牌/產(chǎn)品
3、根據(jù)同行與競爭者,定位推廣節(jié)點
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四、人員招募
在公司啟動初期,要避免太多的固定員工。需要一定的客戶積累,資金回流慢,不能過大的投入,客戶群體也不太穩(wěn)定,收益也就會不穩(wěn)定,家政公司加盟前期一定要控制成本。
五、營銷宣傳
營銷途徑,保潔公司加盟不僅是展示公司的形象,更是增加品牌曝光的機會,擴大品牌的潛在客戶、長期用戶群體。
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