旅途中,你是否有過(guò)這樣的經(jīng)歷:飽經(jīng)疲憊慕名下榻到某知名酒店,結(jié)果入住經(jīng)歷卻不怎么美好?無(wú)意中逗留的名不見(jiàn)經(jīng)傳的酒店結(jié)果卻出人意料。提到酒店,入住者似乎第一思維定論就是,名牌酒店、老牌酒店定是極好的,高價(jià)格背后必定是“高品質(zhì)”。
事實(shí)上,不僅入住者有這樣的思維,就連一部分酒店加盟商們也對(duì)一線大牌酒店情有獨(dú)鐘,過(guò)多的倚重名牌廣告效應(yīng),而忽略了“品牌效應(yīng)”與酒店加盟投入產(chǎn)出的比例結(jié)果。不論是入住者的過(guò)后吐槽,還是酒店加盟商們投資失敗的秋后算賬,都顯得意義不大。
誤區(qū)一 大品牌=大收益
對(duì)許多酒店加盟商來(lái)說(shuō),之所以看重大品牌,瞅準(zhǔn)的是背后可以獲得投資高回報(bào),但盛名之下其實(shí)難副。前期投入大,單個(gè)房間5-6萬(wàn)的
裝修成本、500萬(wàn)以上的固定投資,而5-6年的成本回收期也讓許多投資商們?nèi)諠u吃不消。加之國(guó)家反腐戒奢的大形勢(shì),人群消費(fèi)低迷,高端酒店加盟發(fā)展并不吃香。
而相較之下,許多務(wù)實(shí)派的中檔酒店加盟品牌在酒店投資回報(bào)上棋高一招。以都市118
連鎖酒店為例,單個(gè)房間4萬(wàn)左右的裝修成本,80-300萬(wàn)的啟動(dòng)資金,3年左右即可回本。加之,都市118在5年左右的穩(wěn)妥運(yùn)營(yíng)在全國(guó)已經(jīng)打響了輕商務(wù)酒店加盟的第一品牌,全國(guó)800多家門店布局的規(guī)模效應(yīng),20%的保底收益,都市118對(duì)酒店加盟商們可謂是品牌效應(yīng)與合理收益的雙重保障。
誤區(qū)二 高價(jià)格=超級(jí)服務(wù)
“便宜沒(méi)好貨,好貨不便宜”,似乎是大眾消費(fèi)者頗為認(rèn)同的一句俗語(yǔ),但在酒店行業(yè),高價(jià)格的酒店入住經(jīng)歷滿意度似乎并不高。高價(jià)格背后往往帶來(lái)的是服務(wù)過(guò)于繁冗,服務(wù)設(shè)施多而不專,缺乏對(duì)消費(fèi)群體需求的研究。高價(jià)格體系背后的事實(shí)上不等價(jià)的服務(wù)體系,多數(shù)消費(fèi)者為少數(shù)消費(fèi)者需求買單。
細(xì)分消費(fèi)群體需求,專而有效地服務(wù)是多數(shù)酒店加盟品牌謀求突破的著力點(diǎn),那就需要更多優(yōu)質(zhì)化個(gè)性化產(chǎn)品。這一方面,許多新銳酒店加盟品牌具有更大優(yōu)勢(shì),真正詮釋了“品牌效應(yīng)”的優(yōu)勢(shì),以都市118連鎖酒店為例分析來(lái)看,首先在酒店風(fēng)格設(shè)計(jì)更趨于時(shí)尚感,呈現(xiàn)年輕態(tài),都市118今年共完成了三次產(chǎn)品升級(jí),以主打“個(gè)性”“地域”定制為軸線全面鋪開(kāi),店面升級(jí)換代,酒店用品更符合人體健康標(biāo)準(zhǔn),商務(wù)設(shè)施的完善,真正突出了輕商務(wù)型酒店的“專業(yè)”優(yōu)勢(shì),提供給消費(fèi)者更完美的入住體驗(yàn)。
酒店加盟品牌從理性的發(fā)展角度應(yīng)該綜合考量“品牌效應(yīng)”,而非片面的迷信“一線品牌、老品牌”,投資商應(yīng)更多的以適應(yīng)消費(fèi)需求的眼光來(lái)選擇酒店加盟品牌,避免腦熱投資過(guò)后綿綿無(wú)絕期的懊悔。