投資茶葉店時(shí)，加盟商就應(yīng)該想到其中的厲害關(guān)系了，要有兩種準(zhǔn)備，開加盟店并不是想象中的那么簡單，他需要有足夠好的心理素質(zhì)去應(yīng)對經(jīng)營過程中所面臨的突發(fā)事件，如何處理好等等，當(dāng)然加盟前期的準(zhǔn)備也必不可少。選擇了品牌，收集了不少關(guān)于加盟店管理的資料，可仍有人會(huì)疑問，為什么我的茶葉連鎖店還是沒有預(yù)想中的好呢?其實(shí)加盟店的成功經(jīng)營不僅要靠外在的優(yōu)越條件，還要考慮自身素養(yǎng)的提高。今天，茗山生態(tài)茶就從加盟商自身可能存在的問題來和大家一起探討，如何從自身出發(fā)做好加盟店的經(jīng)營。
第一、資金儲(chǔ)備不足，本末倒置。這點(diǎn)也是不少加盟商會(huì)碰到的問題，有些加盟商在資金準(zhǔn)備還不充分的情況下就貿(mào)然開店，并且借下不少債務(wù)，而在開店后，為了盡快回籠資金，還清債務(wù)，選擇了投機(jī)取巧，或是以次充好或是抬高價(jià)錢，結(jié)果失去了顧客的信任，得不償失。誠信仍經(jīng)營之本，不管是做人還是做生意我們都應(yīng)該本著誠信之心。
第二、溝通不足，個(gè)人主義色彩強(qiáng)。一些加盟商的個(gè)人主觀意識(shí)過強(qiáng)，對于加盟總部的指揮或者調(diào)配不滿卻沒有及時(shí)溝通，導(dǎo)致彼此產(chǎn)生不必要的矛盾。這樣也使得加盟總部對加盟商的支持無法到位，使自身經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)不豐富的加盟商出現(xiàn)了孤掌難鳴的經(jīng)營局面。加盟總部豐富的品牌經(jīng)驗(yàn)對初涉加盟店經(jīng)營的加盟商來說是一筆寶貴的財(cái)富，加盟商應(yīng)要有謙虛學(xué)習(xí)和交流的態(tài)度。
第三、缺乏全心投入，只管投資不喜管理。有些人選擇茶葉品牌時(shí)看到的是其中的利潤誘惑，卻沒有考慮到后期長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。因此在前期投資時(shí)斗志昂揚(yáng)，可在實(shí)際管理中卻因?yàn)槿粘７爆嵤聞?wù)而放棄自身經(jīng)營，以為只要聘請店長便可高枕無憂。這是開店的一大忌，聘請的員工畢竟不是老板，考慮問題無法周全，長期以往只會(huì)導(dǎo)致加盟店停滯不前。因此，連贊希望各位加盟商在決定加盟開店時(shí)就應(yīng)該預(yù)想到所能遇到的問題，并且有決心和毅力去經(jīng)營好一家加盟店。
加盟商選擇了茶葉品牌，就應(yīng)該維護(hù)品牌形象，并且時(shí)刻提醒自己，客觀的評(píng)價(jià)自己，即使的反省自己，從不足中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索出一條屬于自己的路，不盲目貪大、貪閑。
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