連鎖市場(chǎng)對(duì)象要匹配,減少企業(yè)擴(kuò)張的壓力
美容院加盟十大品牌市場(chǎng)分析
在美容企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,連鎖擴(kuò)張是不得不進(jìn)行的擴(kuò)張戰(zhàn)略之時(shí),首先要做的就是要考慮清楚擴(kuò)張的市場(chǎng)是不是企業(yè)迫切需要的美容市場(chǎng),其次市場(chǎng)定位要和美容品牌定位相符合。只有在定位、規(guī)模等方面都比較匹配時(shí),才能?chē)L試走連鎖擴(kuò)張之路。
符合企業(yè)發(fā)展需要的并購(gòu)對(duì)象,并購(gòu)后可以極大減少企業(yè)對(duì)并購(gòu)對(duì)象的管理與優(yōu)化調(diào)整精力,僅需按照企業(yè)的整體規(guī)劃定位,進(jìn)行局部的改善與修正。并購(gòu)對(duì)象的 管理人員也能夠快速理結(jié)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而結(jié)合自身優(yōu)劣勢(shì),對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展規(guī)劃,就并購(gòu)板塊提出相關(guān)合理意見(jiàn),進(jìn)而能夠更快融入到新的經(jīng)營(yíng)發(fā)展環(huán)境。
美容院連鎖是為了減少企業(yè)管理成本,實(shí)現(xiàn)成功經(jīng)驗(yàn)的快速?gòu)?fù)制,減少企業(yè)探索的成本,在連鎖擴(kuò)張中不斷的完善企業(yè)的管理,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理分配,而不是不斷背包袱,最后導(dǎo)致人才、產(chǎn)品、技術(shù)、資金等嚴(yán)重超過(guò)負(fù)荷,最終導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受阻。
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