1、雞排+燒烤+甜品的產(chǎn)品模式
十年前，產(chǎn)品以多取勝，但是十年后的今天，信息極大公開(kāi)化，不再是以多取勝的市場(chǎng)形勢(shì)了，而是以精致簡(jiǎn)煉為方向，經(jīng)過(guò)雞排屆前輩們孜孜不倦的探索，雞排+燒烤成為歷經(jīng)陶沙后的精品。而OK雞排站在巨人的肩膀上望得更遠(yuǎn)，加以創(chuàng)新形成了OK雞排式的“雞排+燒烤+甜品”的模式。這樣精致但不失豐富的產(chǎn)品模式問(wèn)世都是市場(chǎng)的一個(gè)巨大改變，都是一種極致的體驗(yàn)。
2、直營(yíng)+加盟的企業(yè)戰(zhàn)略
OK雞排從第一家直營(yíng)店，再到第一家分公司，再到如今的開(kāi)放加盟合作，這些歷程無(wú)不體現(xiàn)著OK雞排在不斷壯大成長(zhǎng)。我們經(jīng)過(guò)不斷的摸索和驗(yàn)證，再選擇帶動(dòng)周?chē)娜顺晒?。一個(gè)品牌亦或者是一個(gè)公司，能賺多少錢(qián)并不是所謂的成功，能讓更多人一起賺到錢(qián)，解決多少人就業(yè)問(wèn)題才是真正的成功，這種戰(zhàn)略理念始終貫徹我們公司發(fā)展過(guò)程之中。
3、團(tuán)隊(duì)支持
總部設(shè)立有總經(jīng)辦、研發(fā)部、采購(gòu)部、品牌運(yùn)營(yíng)部、市場(chǎng)部、設(shè)備部、倉(cāng)儲(chǔ)部、物流部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等部門(mén)形成一套完善的管理體系，支撐著整個(gè)市場(chǎng)的運(yùn)行，保障每一步都穩(wěn)健的發(fā)展和運(yùn)作。
4、營(yíng)銷(xiāo)策劃
OK雞排會(huì)定時(shí)給予一定時(shí)期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，其中包括開(kāi)業(yè)時(shí)的廣告營(yíng)銷(xiāo)、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)推廣等多樣化營(yíng)銷(xiāo)手段以及后期新品的研發(fā)策劃以及活動(dòng)策劃都給與支持和方案，大膽嘗試互聯(lián)網(wǎng)+餐飲的運(yùn)營(yíng)模式，以創(chuàng)造更大的盈利模式。
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