奶茶市場分布
2017-03-01 10:27
來源：項目加盟網(wǎng)
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每一個奶茶公司都有其特定規(guī)劃的市場區(qū)間，集中資源經(jīng)營一個地區(qū)的市場，可以讓發(fā)展更加的穩(wěn)定。
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每個市場都有其特點，沒有絕對的優(yōu)勢市場，也沒有絕對的劣勢市場，不同的市場之間可以相互組合，但是，一般都在具備一定的規(guī)模之后。我們通常以城市規(guī)模來區(qū)定當?shù)厥袌龅囊?guī)模。
一線城市人口密集，地價高昂，人口流動大，不同地區(qū)的人口都有，這樣的市場屬性就決定了一線城市的主要的市場職能必然不是主銷盈利，這不意味著不賺錢，只是，效益肯定是沒有一些特定的市場那么有優(yōu)勢，因為高昂的地價，店租成本地上升也讓經(jīng)營壓力增大，而奶茶所選擇的就是這個市場，并且主要經(jīng)營的就是一線市場，因為一線市場對于品牌形象的塑造的效果十分顯著，在大城市中達到了一定的知名度和分布度后，進軍其他市場往往具備很強的品牌優(yōu)勢，這也是都可所謀劃的未來路線。
二線城市人口也比較密集，但是沒有達到一線城市的廣度和密度，人口較穩(wěn)定，人口組成也比較簡單，消費水平高，經(jīng)營成本適中，所以，二線城市適合新品牌的發(fā)展，既能營造小范圍內(nèi)的品牌效應。
三四線城市人口適中，最大的特點就是有常駐的穩(wěn)定人口，并且運營成本極低（人力和店租），所以，三四線城市一般是奶茶品牌收網(wǎng)的區(qū)域，當有了一定的品牌影響力沒就會進軍三四線市場。
不同市場的屬性給了品牌不同的發(fā)展空間和發(fā)展的可能，都可選擇一線的是為了謀求全球化的布局，營造更加高端的奶茶形象。
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