高端幼兒園，很多人以為自己只要資金充足就可以打造這么一所高端幼兒園了。然而，現(xiàn)實情況卻是很多房地產(chǎn)商不敢輕易下手去做這么一所幼兒園，也有不少投資人鎩羽而歸。最根本的原因在于，高端幼兒園的打造出了錢，還需要很多東西。下面，專業(yè)打造高端蒙特梭利幼兒園的跨世紀教育為您簡單介紹一下，除了資金之外，高端幼兒園的打造還有哪些？
1、競爭意識
民辦幼兒園不同于公辦園，只有遵循市場競爭的原則才能長久的生存下去。園長和投資人要保持競爭意識，帶領(lǐng)幼兒園在競爭中獲勝。一旦競爭意識消失，很容易被其他新出現(xiàn)的園所取代。
2、創(chuàng)新
那些無法站在幼教市場潮流前沿的園所，終究會被市場潮流淹沒。高端幼兒園總是有強烈的行動傾向。他們不會在過去的成就上打盹，總是尋找創(chuàng)新和改變的機會，不斷進步。那些不能開放地迎接改變的園長，注定會因為陳舊的觀念而失敗。
3、品牌建設(shè)
品牌是幼兒園的資產(chǎn)，以清華大學(xué)、北京大學(xué)為例，這些學(xué)校自身就有著良好的品牌和口碑。而幼兒園的品牌一旦樹立，就需要園長盡責(zé)，完成家長對品牌的期許，不斷為品牌增值。
4、吸引并保留人才
無論幼兒園的目標有多么宏大，未來有多么美好，如果沒有優(yōu)秀的幼師團隊共同執(zhí)行，那么只能是白紙一張，徒勞無功。
5、完善的管理
好的管理制度能夠讓人們從不敢做不想做的事情，到做好不想做的事情，再到愿意花時間做好不想做的事情。然而，多數(shù)民辦幼兒園管理者素質(zhì)低、管理理念落后，且管理體制、模式僵化，很大程度上限制了教職工積極性的發(fā)揮；工資分配制度以“大鍋飯”為主，難以調(diào)動教職工的積極性。
而高端幼兒園的管理不再僵化，如跨世紀為加盟園提供了一套硬制度軟著陸的藝術(shù)，很好的調(diào)動了教職工學(xué)習(xí)、成長的積極性。
小結(jié)：錢的確可以解決很多問題，但是一定要清楚，高端幼兒園和普通民辦幼兒園的差距不僅僅是資金，而是整個園所的發(fā)展規(guī)劃和策略。
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