第一,要充分利用資源共享或分享。在開(kāi)店初期,要充分了解自己的需求,切忌盲目和沖動(dòng),只去購(gòu)買(mǎi)一些必需品,同時(shí)和周?chē)牡曩Y源共享,分?jǐn)傎M(fèi)用,達(dá)到雙贏。比如可以選擇店中店的方式,依托其他大的商場(chǎng)或超市的人流量,減少自己的宣傳成本和地租。
第二,合理的規(guī)劃人力成本,大限度的提高人力資源的利用率。在開(kāi)店初期,合理規(guī)劃,依據(jù)自己的情況來(lái)安排。通過(guò)合理的安排工作,調(diào)配人員,減少初期的員工數(shù)量。必要情況下親力親為,雖然會(huì)忙一些,但節(jié)省了人力成本。
第三,還要充分的利用國(guó)家和政府的各種優(yōu)惠政策,減少進(jìn)口商品專(zhuān)營(yíng)店的稅負(fù)等。比如,國(guó)家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就有各種優(yōu)惠政策等。
總之,進(jìn)口商品專(zhuān)營(yíng)店的運(yùn)營(yíng)是一門(mén)大學(xué)問(wèn),對(duì)于草創(chuàng)未就的投資者和創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),一定要學(xué)會(huì)節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本,節(jié)省資金。
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