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    女子美容院創(chuàng)業(yè)加盟連鎖品牌，開(kāi)美容店就選雅致軒，16年的連鎖經(jīng)營(yíng)，讓你經(jīng)營(yíng)無(wú)憂，甩手做老板，輕松賺錢(qián)。美容院連鎖加盟店如何經(jīng)營(yíng)?美容的前景是不容置疑的，這個(gè)巨大的市場(chǎng)被所有人所看好，如果細(xì)心觀察現(xiàn)在的社會(huì)，留心注意身邊的人，都會(huì)聽(tīng)到“化妝品就是可賺錢(qián)，美容院加盟店就是個(gè)賺錢(qián)的地方”等等之類(lèi)的話語(yǔ)，也由此可以想象的到美容院已在社會(huì)上所形成的強(qiáng)大市場(chǎng)，所以美容院加盟連鎖是個(gè)極被注重的行業(yè).

    美容院經(jīng)營(yíng)管理者需要懂得管理店員，令人才能位匹配，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)人員的效應(yīng)。那么，雅致軒小編就來(lái)介紹一下美容院加盟店該如何管理店內(nèi)人員。

    女子美容院創(chuàng)業(yè)加盟連鎖品牌?中藥美容產(chǎn)品，養(yǎng)生塑身項(xiàng)目，美容院加盟首選雅致軒，16年的美業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3000加連鎖店，實(shí)力不容小覷。雅致軒加盟專(zhuān)線：176-9808-5117加盟QQ：3065801674，微信：咨詢(xún)了解，網(wǎng)站http://www.yazhixuan.net.cn

    一、實(shí)行店長(zhǎng)負(fù)責(zé)制

    在一個(gè)美容院中，店長(zhǎng)的作用是不容忽視的，他是廠家與美容院的紐帶，也是一個(gè)美容院的核心。他要對(duì)美容院的人員、貨品、衛(wèi)生、陳列、銷(xiāo)售等進(jìn)行負(fù)責(zé)。因此，想要管理好美容院，先要從管好美容院店長(zhǎng)這一環(huán)節(jié)開(kāi)始做起。定期召開(kāi)美容院店長(zhǎng)大會(huì)，可探討管理銷(xiāo)售方面的問(wèn)題，也可進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)。一個(gè)好的美容院店長(zhǎng)對(duì)店面的了解是最深入的，也最有發(fā)言權(quán)，美容院管理者可以及時(shí)收集到信息，也讓美容院店長(zhǎng)感覺(jué)到自己受重視。雖然美容院店長(zhǎng)只負(fù)責(zé)一個(gè)店面幾個(gè)人，但由于位置特殊，安置美容院店長(zhǎng)不只是一個(gè)崗位的設(shè)置，更重要的是將美容院店長(zhǎng)的作用發(fā)揮到。

    二、對(duì)美容院進(jìn)行充分授權(quán)、分類(lèi)管理

    如果美容院管理者不懂得授權(quán)，勢(shì)必增加美容院的工作難度。作為一個(gè)美容院管理人員來(lái)講，要管的美容師有十幾人或幾十人，分類(lèi)管理會(huì)提高工作效率，做法是可按不同的項(xiàng)目品類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)管理，又可以按照美容師的不同等級(jí)進(jìn)行逐級(jí)管理。可以設(shè)立小組長(zhǎng)等角色，充分授權(quán)，分來(lái)管理。如一個(gè)小組選出一個(gè)小組長(zhǎng)或小主管，由美容師擔(dān)任，她主要負(fù)責(zé)早會(huì)之外的一些臨時(shí)事務(wù)的傳達(dá)、報(bào)表的收集、活動(dòng)的組織工作，小組長(zhǎng)或小主管的擔(dān)任是在本人自愿的情況下選出的，還要不對(duì)她的本職工作造成影響，要具備一定的領(lǐng)導(dǎo)能力。這樣有些工作是美容師、美容小組長(zhǎng)帶領(lǐng)美容師、店長(zhǎng)管理小組長(zhǎng)，形成了一種細(xì)化管理，同時(shí)也為美容院提供儲(chǔ)備、可提拔的管理人員。

    三、堅(jiān)持不懈地做好定期培訓(xùn)

美容院經(jīng)營(yíng)管理者要組織有針對(duì)性的培訓(xùn)，堅(jiān)持每周進(jìn)行一次，培訓(xùn)時(shí)間不要太長(zhǎng)，一個(gè)小時(shí)以下，安排不同的培訓(xùn)主題，日積月累的培訓(xùn)會(huì)對(duì)美容師的素質(zhì)有所提高。

    四、充分發(fā)揮晨會(huì)的作用

    管理實(shí)際是管一些瑣碎的事、重復(fù)的事，但要避免早會(huì)變成千篇一律的說(shuō)教式，使美容師麻木且膩煩?？偨Y(jié)前一天的問(wèn)題，安排新一天的工作，這是早會(huì)的一個(gè)基本內(nèi)容，但早會(huì)還要起到培訓(xùn)的作用，這個(gè)培訓(xùn)除了管理人員來(lái)做之外，可以充分調(diào)動(dòng)美容師的參與，如可以進(jìn)行2分鐘品牌介紹、請(qǐng)美容師講按摩技巧和手法演示、事先或臨時(shí)安排出色的銷(xiāo)售演講……讓美容師成為早會(huì)的主角，更好地讓他們?nèi)谌朊廊菰海瑢?shí)現(xiàn)管理的目的。

    五、劃定銷(xiāo)售任務(wù)，激發(fā)銷(xiāo)售熱情

在進(jìn)行以上的所有管理活動(dòng)中，最核心的目標(biāo)是——銷(xiāo)售。美容院管理的方式可以因人、因地治宜，靈活運(yùn)用，但對(duì)美容師的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)考核不能有任何放松，畢竟這是她的職責(zé)所在。美容院可以對(duì)美容師制定合理銷(xiāo)售任務(wù)，月、日加以細(xì)分，完成的好壞是評(píng)定是否的標(biāo)準(zhǔn)，笑得再甜美、手法再規(guī)范、紀(jì)律遵守得再好，不創(chuàng)造銷(xiāo)售是沒(méi)有意義的。“沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力”，美容院要從銷(xiāo)售任務(wù)上刺激美容師的銷(xiāo)售熱情。

    六、讓美容師學(xué)會(huì)應(yīng)用表格管理

    在進(jìn)行美容院經(jīng)營(yíng)管理中，很多信息的收集、數(shù)據(jù)的匯總都要通過(guò)表格進(jìn)行，針對(duì)商品信息、銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、對(duì)手信息等很多是要美容師參與來(lái)做的，比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，可讓美容師去市調(diào)取得，美容師的視角是不一樣的。美容院可以下發(fā)規(guī)范的表格下去，將所需內(nèi)容列出，美容師只需填上相關(guān)內(nèi)容就可以了，最后一欄讓美容師寫(xiě)分析，這個(gè)角度不限。美容師是前沿服務(wù)人員，有些觀點(diǎn)是最有發(fā)言權(quán)的，她提供的很多信息對(duì)美容院而言是寶貴的可利用資源。