養(yǎng)生spa館加盟 吸金行業(yè)實力品牌
2016-03-26 15:59
來源:項目加盟網(wǎng)
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璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館
投資金額:10-20萬
企業(yè)名稱:上海巨璐科技發(fā)展有限公司
每一家中醫(yī)養(yǎng)生館老板都希望自己的店成為百年老店。但不是任何企業(yè)能夠生存下來的,原因很簡單,每一個行業(yè)的市場到一段時期都會達到飽和狀態(tài),各類資源是有限的。中醫(yī)養(yǎng)生館之間的競爭也是不可避免的。一個中醫(yī)養(yǎng)生館加盟店老板不但要學(xué)會在順境中經(jīng)營,更要學(xué)會在逆境中經(jīng)營,這樣才能保持企業(yè)的長盛不衰,璐德誠華給大家推薦度過經(jīng)濟寒流的“8字經(jīng)”。
璐德誠華中醫(yī)養(yǎng)生館加盟總部提供給加盟商“一站式”整店輸出的模式全程性托管,從您當?shù)氐氖袌稣{(diào)查、經(jīng)營地點的選址、店面布局圖紙設(shè)計、裝修質(zhì)量的監(jiān)理、員工的招聘培訓(xùn)、商圈的開發(fā)宣傳、產(chǎn)品儀器耗材的物流配送、開業(yè)活動的組織實施、加盟店的后期經(jīng)營管理等,都由總部的各個服務(wù)系統(tǒng)和派出的專業(yè)服務(wù)人員在您當?shù)貐f(xié)助您操作完成。全國免費熱線:4000-828-126。
一是“創(chuàng)”。就是要重視創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,企業(yè)才能生存和發(fā)展。經(jīng)濟危機使消費信心下降,但大部分女性顧客在職場比拼中會更注意形象改善,因為這是她們得以在職場繼續(xù)打拼和獲得持久成功的關(guān)鍵,“魅力”外交使女性顧客更加重視對自身形象的打造,只要中醫(yī)養(yǎng)生館能夠創(chuàng)造出在新時期提升女性形象的新項目,就一定會受到市場熱捧。
二是“走”。走就是要走出去,變“蜘蛛式”經(jīng)營為“蜜蜂”式經(jīng)營,面對危機,中醫(yī)養(yǎng)生館一定要改變過去守株待兔的經(jīng)營方法,要積極主動地走出去,通過有效的溝通,開發(fā)與中醫(yī)養(yǎng)生館相關(guān)的其他業(yè)務(wù),開辟新的利潤增長點,使業(yè)績持續(xù)攀升。
三是“變”。危機來了,必須隨機應(yīng)變、調(diào)整自己。比如一家蛋糕店發(fā)現(xiàn)危機以來大蛋糕不好賣,但小蛋糕很走俏,就專門開發(fā)小蛋糕品種,結(jié)果生意不降反升。中醫(yī)養(yǎng)生館也要考慮多做小項目,多賣小單,以薄利多銷來贏得消費者。
四是“搶”。就是搶占市場先機,以速度贏得市場。中醫(yī)養(yǎng)生館周邊的市場群體特別是新的群體是潛在消費者多的地方,一旦發(fā)現(xiàn),中醫(yī)養(yǎng)生館就要迅速通過派單、送禮品卡、轉(zhuǎn)介紹等方法獲得新顧客,以擴大中醫(yī)養(yǎng)生館的銷售業(yè)績。
五是“摳”。就是合理節(jié)約的控制成本。加強內(nèi)部管理提高經(jīng)濟效益。中醫(yī)養(yǎng)生館要學(xué)會在用水、用電、用工、用物、用錢等方面節(jié)約開支(如能用煤的中醫(yī)養(yǎng)生館用煤就劃得來的多),注重在每一個環(huán)節(jié)上“摳門”,這樣一年下來可以省下不少錢。
六是“升”。危機也可以帶來轉(zhuǎn)機,中醫(yī)養(yǎng)生館應(yīng)該下決心進行產(chǎn)業(yè)提升,廣開財源,在保持中醫(yī)養(yǎng)生館原有定位的請?zhí)嵯?,增加養(yǎng)生項目,豐富養(yǎng)生內(nèi)容,開展連鎖經(jīng)營,滿足消費者日益增長的需求。
七是“聯(lián)”。就是聯(lián)合起來,整合資源,為中醫(yī)養(yǎng)生館求得大生存、發(fā)展空間,如與內(nèi)衣、保健品、整形醫(yī)院等女性消費領(lǐng)域的合作就是一種提升中醫(yī)養(yǎng)生館附加價值的行為。
八是“靠”。中小中醫(yī)養(yǎng)生館要善于找依靠,找靠山。加盟成功的連鎖機構(gòu)或者成為連鎖機構(gòu)的旗下的直營店都是在危機中求生存的辦法。
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