KTV曾是國內(nèi)最為流行的休閑娛樂方式， K歌是人們業(yè)余生活中不可或缺的一部分。鼎盛時期的KTV行業(yè)，其強大的吸金能力更是吸引了大量來自不同階層、不同領(lǐng)域的投資人參與進來，與之相應(yīng)的是大街小巷如雨后春筍般冒出來的KTV場所。而如今，這般盛況早已不在。K歌仿佛已漸漸淡出了人們的娛樂列表現(xiàn)在的KTV已經(jīng)偏離了它的根本，豪華的裝潢、精致的餐飲并不是人們?nèi)歌的目的，拼出的高成本最后還是要落到消費者頭上，搞得人們以為只有聚會、請客時才會去KTV，很多店面要靠免費的自助餐來吸引客人。隨著主力消費群體的改變，加之自身陳舊的經(jīng)營模式，KTV行業(yè)正步入“寒潮”。
唱吧麥頌的模式：要走MINI型KTV路線，每家店大約有20到35個房間。這與傳統(tǒng)大型KTV開店策略有本質(zhì)上的不同。傳統(tǒng)KTV更加側(cè)重于店面空間大小和裝修豪華程度，唱吧麥頌則側(cè)重于打造平民化、輕松的娛樂場所，將更多的資金投入到用戶體驗當(dāng)中，唱吧麥頌緊緊扣住互聯(lián)網(wǎng)，KTV與唱吧雙向打通?？腿诉M了包房，點歌前先登錄唱吧賬戶，然后開始唱歌——這其實是錄歌，在房間內(nèi)錄下來的歌曲隨后便上傳至于端，也就是唱吧的存儲平臺。唱吧麥頌在有意地探索KTV里的獨特體驗。在唱吧麥頌房間里，用戶不僅可以唱歌和分享歌曲、用手機點歌、點酒水，還可以互相PK、打榜、玩彈幕、跨房間陌生人交友。
硬件設(shè)施：
唱吧麥頌開創(chuàng)了網(wǎng)絡(luò)設(shè)施最好的條件，走廊里密布了路由器，燈光選用的是最低噪音的，每個包間三塊大屏幕，滾動播出不同的畫面用以營造演唱會被簇擁在中間的感覺。除了音效設(shè)備的精選之外，吧臺也有別于其他KTV，除了落座高度舒適之外，吧臺也有一個用于現(xiàn)場玩游戲的互動屏幕。跟傳統(tǒng)的KTV包房一樣，點歌屏是必不可少的，點歌屏的旁邊還有一塊互動屏幕，這塊新增屏幕上的功能也很獨特，你可以挑戰(zhàn)曾經(jīng)在這個包房里某個顧客唱過的某首歌曲，評分機制會根據(jù)用戶此次演唱的音高音準(zhǔn)自動判斷挑戰(zhàn)成功與否。
軟件支持：
唱吧麥頌KTV最驚艷的部分還要算是人與人之間趣味連接，如果幾個朋友約在這KTV里聚會，其中一位朋友不能參加，沒關(guān)系，他也可以虛擬進入這個包房。聚會發(fā)起人只需要在包房里創(chuàng)辦一個房間（可以是私密的僅對幾個用戶開放的房間，也可以是對唱吧APP上所有用戶公開的房間），給缺席的那個人發(fā)一個二維碼邀請，對方接受之后，就可以在唱吧APP的這個虛擬房間里聽到朋友們剛才所唱歌曲的錄播，他也可以在為這群正在狂歡的朋友們送上啤酒飲料和零食。操作簡單，裝上唱吧APP便可實現(xiàn)。在現(xiàn)場k歌的朋友用戶體驗也非常好，除了傳統(tǒng)的點歌屏模式，用戶也可以用手機唱吧APP來控制這個包房的點歌，切歌，送心意以及酒水服務(wù)等。若是聚會里每次總有幾個丌唱歌也不喝酒就低頭玩手機的朋友，也不要擔(dān)心被冷落，唱吧麥頌KTV的包房也設(shè)有游戲吧臺，大家可以一起通過手機來玩玩賽馬、憤怒的小鳥等體感游戲。
唱吧麥頌預(yù)計在5年內(nèi)將實現(xiàn)新開2000家唱吧麥頌KTV門店的規(guī)劃。如此底氣十足的規(guī)劃足以看到唱吧麥頌實力的雄厚。公司當(dāng)前系統(tǒng)研發(fā)就達130多人，這些研發(fā)人員直接監(jiān)管每一家門店的系統(tǒng)，純點歌系統(tǒng)、音頻系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)、酒水系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、預(yù)訂系統(tǒng)、聚會系統(tǒng)等形式多樣的服務(wù)系統(tǒng)。研發(fā)部門是唱吧麥頌當(dāng)前最有特色的一個部門，研發(fā)部的產(chǎn)品一方面用于滿足顧客的KTV體驗需求，另一方面也在大力支撐著店面的運營工作；在科學(xué)、高效的狀態(tài)下穩(wěn)定進行。 直營管理百家門店不簡單，加盟店面逾千更非易事，鑒于對未來的兩千多家店進行有效管理的考慮，唱吧麥頌將培養(yǎng)2500-3000位店長儲備，將培養(yǎng)一批綜合素質(zhì)高、熟知軟件硬件操控的人才隊伍，將呈現(xiàn)不一樣的精神面貌，改變KTV在普通大眾的固有思維，呈現(xiàn)‘健康式’KTV的風(fēng)貌。
充分利用互聯(lián)網(wǎng)思維、應(yīng)用最低成本讓民眾得到最high的娛樂；O2O式ktv運營模式，讓每位用戶更完美的投入到唱k體驗當(dāng)中，O2O的發(fā)展是大勢所趨，是行業(yè)發(fā)展的必然。而O2O形成閉環(huán)，線下的服務(wù)要與線上的發(fā)展需求相對應(yīng)，用戶與企業(yè)有足夠的互動性才能不之形成粘性，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。也比較好進行后續(xù)相應(yīng)的品牌推廣工作，緊密的鏈接用戶與企業(yè)之間的聯(lián)動性。
用戶核心需求之一：有實惠
1，價格合理 2、有特惠吸引
用戶核心需求之二：服務(wù)好,
1，服務(wù)有特色 2、服務(wù)性價比高
用戶核心需求之三：可信賴
1，企業(yè)要靠譜 2、類熟人評價好
用戶核心需求之四：有內(nèi)容
1,服務(wù)內(nèi)容精細而與業(yè) 2、表達要有趣、有料
用戶核心需求之五：感觸好
1，線上線下感觸一致 2、線下有實體用戶體驗度高 3、線上體驗爽
用戶核心需求之六：可分享
1、用戶群體有交互性 2、分享設(shè)計通暢
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