亚洲午夜高清在线观看_日韩美一区二区三区视频 久久久久久亚洲精品不卡_亚洲欧美伊人久久综合

卡侎專業(yè)換油中心加盟連鎖店：以換油為主的快修快保中心模式，成敗的關(guān)鍵包括以下四個方面：店面的選址、完善的人才激勵和晉升制度，規(guī)范化的企業(yè)管理、店面的核心產(chǎn)品。

（1）位置。換油店成功的關(guān)鍵是位置、位置、還是位置。店面選址的六大原則。

A、地理位置（門口目標車型車流量）：門口目標車型的車流量代表 “ 含金量 ” ，對于一個汽車換油店來說，店面門口道路的車流量是一個最重要的指標。

B、周圍目標客戶：店面周圍的商業(yè)氛圍和居住人群的層次，決定了店面覆蓋范圍內(nèi)的藍牌車保有量和消費水平。方圓 2km 居民社區(qū)，至少應(yīng)該有 2000 臺目標客戶車輛。

C、店面租金：根據(jù)店面大小，根據(jù)同業(yè)單位面積的產(chǎn)值數(shù)據(jù)，計算出預(yù)計未來一年平均月產(chǎn)值和月毛利，假設(shè) 12 個月達到盈虧平衡，測算出能夠承受的年租金是多少。也可以用另外一個方式進行店面的租金測算，設(shè)定店面開業(yè)12個月，車間處于飽和狀態(tài)，單月的貢獻的利潤，能否沖抵當(dāng)月的所有費用，如果勉強能，或者不能，這個店面不能選。

D、車輛進出的方便性：店門前要便于不同行駛方向的車輛進出，避免有花臺、路基、隔離帶等障礙設(shè)施，便利性是贏得流動性客戶的重要前提。注意單行道上不建議開設(shè)汽車專業(yè)換油中心連鎖店。

E、店周圍可容納車輛的場地大?。旱昝嬷車M量有足夠大的空場地，能容納較多的車輛停放，否則在客流量大的時候形成擁堵會造成生意大量流失。

F.周圍 5 km 競爭對手分析：一個店面能否生存，還有一個重要的因素是如何與競爭對手互補相處，共同前行。

（2）完善的人才激勵和晉升制度。

一個200平米左右的快修店，需要配置的員工人數(shù)：店長1名、服務(wù)顧問1名、收銀1名、機修工2名、洗車工3名。當(dāng)下的快修店，面臨人員難招，招到難留的難題。

建議在以下幾個方面對問題進行預(yù)防和解決：

A、形成店長負責(zé)制，除財務(wù)和采購?fù)猓渌鱾€模塊對店長充分授權(quán)，讓店長的能力充分發(fā)揮;

B、對60%-80%的員工進行股份激勵，可以選擇現(xiàn)金入股激勵、虛擬股權(quán)分紅激勵、超出貢獻分成激勵、減少虧損激勵等方式中一種或者多種方式，充分發(fā)揮所有員工工作積極性;

C、建立完善的人才培訓(xùn)和人才晉級機制，針對每個崗位的員工，設(shè)定完善的培訓(xùn)，并為其規(guī)劃系統(tǒng)的晉升通道。比如對于洗車工，可以培養(yǎng)成美容技師、也培養(yǎng)成機修技師、也可以培養(yǎng)成服務(wù)顧問。而對于機修技師，可以培養(yǎng)成店長，也可以培養(yǎng)成為技術(shù)培訓(xùn)師。

D、建立校企合作模式，與職業(yè)學(xué)院和技校建立定向合作關(guān)系，可以定向委培，也可以成為其定點實習(xí)基地，從而解決人才難招的難題。

（3）規(guī)范化的企業(yè)管理。

A、工具設(shè)備配置齊全、故障診斷技術(shù)過硬，能夠解決客戶車輛基本的疑難問題。

B、價格透明，能夠讓客戶放心消費;

C配件質(zhì)量保證，獲得客戶安心消費;

D、服務(wù)規(guī)范，能夠讓客戶心情愉悅消費;

E、裝修簡潔、透明、規(guī)范、統(tǒng)一，能夠獲得客戶的信任。

（4）店面核心產(chǎn)品

卡米產(chǎn)品的金屬磁技術(shù)是由汽眾集團與英國阿伯丁.埃姆卡石油化工有限公司簽訂深度技術(shù)合作協(xié)議，建立了一支由德、加、英、韓等多國專家組成的海外研發(fā)團隊，重點主攻提升卡米品牌潤滑油科技含量，改善產(chǎn)品性能，以及節(jié)能養(yǎng)護技術(shù)。歷經(jīng)近五年的不斷潛心研究和試驗評測，于2013年成功研發(fā)出一種世界上獨一無二具有超強節(jié)油養(yǎng)護性能的卡米“金屬磁”新技術(shù)油品，并獲得國際專利認證，此技術(shù)掀開了21世紀潤滑油革命的新篇章，真正意義上填補了國內(nèi)外車用潤滑油行業(yè)緩沖技術(shù)領(lǐng)域上的一項空白。

卡侎專業(yè)換油連鎖機構(gòu)具有專業(yè)的精英扶持團隊，從店面選址、裝修指導(dǎo)、產(chǎn)品培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、開業(yè)活動、營銷推廣、軟件應(yīng)用、管理制度等，為加盟商提供全程扶持政策，理論結(jié)合實際，操作結(jié)合演練，更全面、更負責(zé)、更可靠，卡侎精英們駐店指導(dǎo)工作將一路相隨。