汽車后市場(chǎng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)階段加盟蘭博士獲核心競(jìng)爭(zhēng)力

2014-11-18 14:30 來源：項(xiàng)目加盟網(wǎng) 瀏覽量:236

蘭博士汽車養(yǎng)護(hù)

投資金額：3-5萬

企業(yè)名稱：南通眾誠(chéng)生物技術(shù)有限公司

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我國(guó)汽車后市場(chǎng)發(fā)展十分的繁榮，各種產(chǎn)品可以滿足車主們保養(yǎng)汽車的任何需求。但是我們也明顯的意識(shí)到汽車深度養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)品牌出現(xiàn)的很少，也并沒有形成幾個(gè)品牌在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先鼎力的地位。蘭博士深度養(yǎng)護(hù)連鎖認(rèn)為，汽車深度養(yǎng)護(hù)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)的階段，商家在品牌上多投入一些，在不久的將來將會(huì)獲得豐收的收益。

汽車深度養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)上缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌的現(xiàn)狀與企業(yè)家品牌意識(shí)的缺失有著直接的關(guān)系。很多企業(yè)家認(rèn)為一個(gè)小小的產(chǎn)品，沒必要投入太多去打個(gè)品牌，打品牌那是大企業(yè)才做的事情。很多企業(yè)家有這樣的想法，這也是因?yàn)檫@些企業(yè)家對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)有偏差所造成的。

打造品牌的目的是讓消費(fèi)者在眾多同類產(chǎn)品中挑選的時(shí)候，給到消費(fèi)者一個(gè)選擇我們的品牌的理由，簡(jiǎn)單的說就是貨比三家之后會(huì)回來買你的產(chǎn)品。比方說，汽車深度養(yǎng)護(hù)行業(yè)，企業(yè)打造一個(gè)品牌的目的是讓消費(fèi)者在想要做深度養(yǎng)護(hù)的時(shí)候，能主動(dòng)識(shí)別出我們的品牌，選擇我們的產(chǎn)品和服務(wù)。而打造品牌的方式方法有很多，不一定要大量投入廣告費(fèi)用。

只要能找到一個(gè)明確可行的品牌定位，并圍繞定位體現(xiàn)在企業(yè)的方方面面，尤其是在與消費(fèi)者直接接觸的宣傳環(huán)節(jié)上，將品牌如何與眾不同的信息傳達(dá)到消費(fèi)者終端，一旦信息在消費(fèi)者心目中留下了印象，便能有效指導(dǎo)消費(fèi)者的購(gòu)物傾向。就拿蘭博士納米節(jié)能修復(fù)劑為例，每一個(gè)汽車深度養(yǎng)護(hù)中心的服務(wù)都是差不多的，但是蘭博士加盟商卻可以擁有國(guó)家專利的蘭博士納米節(jié)能修復(fù)劑作為拳頭產(chǎn)品供客戶挑選。經(jīng)過10年的磨礪，一經(jīng)推向市場(chǎng)，立即受到普通消費(fèi)者歡迎，降低汽車尾氣排放，減少油耗15%以上，增加動(dòng)力，自動(dòng)修復(fù)發(fā)動(dòng)機(jī)磨損等

中國(guó)汽車深度養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)走向品牌競(jìng)爭(zhēng)的層面，只有借用打造品牌的思維，企業(yè)才能跳出混戰(zhàn)的局面，引領(lǐng)企業(yè)走上快速的發(fā)展軌道，占據(jù)汽車后市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

蘭博士汽車深度養(yǎng)護(hù)連鎖加盟機(jī)構(gòu)以專業(yè)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)以及總部強(qiáng)大的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)支持和完善的技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)體系，蘭博士迅速在國(guó)內(nèi)建立了一批具有實(shí)力的加盟店，獲得了當(dāng)?shù)貜V大高端車主的一致喜愛。

蘭博士以公開透明，坦誠(chéng)的態(tài)度，對(duì)廣大投資者承諾，加盟我們蘭博士的加盟商，我們承諾的支持和服務(wù)一項(xiàng)不落，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和效果絕不打折扣，產(chǎn)品渠道嚴(yán)密保護(hù)。對(duì)于不盈利的加盟店，總部將回收直營(yíng)。

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