目前,衣柜企業(yè)的整合過程中很常見,例如終端銷售跨界整合、企業(yè)生產上下游整合等。年行業(yè)與行業(yè)之間,企業(yè)與企業(yè)之間各種形式、各種戰(zhàn)略的整合,似乎比往年都來得更加頻繁、更加密集。所謂整合,已逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動下,衣柜行業(yè)的整合步伐越來越快,整合動作與效果也越來越明顯。一個整合時代到來已經無處不在。向外整合的情況有很多種也很復雜,但都遵循著一個基本原則:雙方的資源能夠互補,合作能夠實現(xiàn)互利。但這些互利合作的平衡一旦消失,整合合作也隨之消失,所以向外整合一般是短期的、階段性的,很多商業(yè)與商業(yè)的合作都是如此。相反,向內整合的結果會比較穩(wěn)定持久,因為整合的資源大部分是自己持有的,相對變動性很小,利益分歧也很小。

家具展會引導著衣柜行業(yè)步入整體家居行業(yè),整合資源是做強中國家具業(yè)的必由之路,所以家具展會也按捺不住。在展會期間,衣柜各行家居企業(yè)展出的、談論的都是整體家居,即使暫時還未啟動整體家居的企業(yè),也正在整合、完善產品線,下一步計劃就是建立整體家居獨立店。這是整合的結果,更是新一輪整合的開始,而整合的模式與過程也將決定整體家居能否成功。衣柜行業(yè)整合的幾條明道根據(jù)目前市場整合現(xiàn)象可看去,企業(yè)整合面臨著兩條道路:向內整合與向外整合。向內整合是指根據(jù)企業(yè)內部現(xiàn)有的或正在開發(fā)的資源進行整合,一個企業(yè)原有的基底越大,能夠整合的資源越多,它的整合模式就越有優(yōu)勢,也越容易成功。

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