發(fā)展壯大，是每個
品牌內(nèi)衣企業(yè)的愿景，但是大多數(shù)的企業(yè)發(fā)展都會遇到瓶頸，總感覺自己的企業(yè)老不能長大。無論我們企業(yè)與品牌付出多大的努力，依然得不到消費者的青睞，公司的經(jīng)營效益總是得不到提升，銷售額依然在原來的水平徘徊，甚至有下滑的可能。出現(xiàn)這樣情況，需要我們中小企業(yè)做出相應的調(diào)整了。
1．是為了賺錢而生，還是為了愿景而生
為什么而生？決定了是否長大。假如我們播種一粒小草的種子，那么永遠也長不大；假如我們播種的是一粒參天大樹的種子，那么就會有一天成長起來。一個企業(yè)從誕生那一天起，同樣懷著不同的使命而生——我們的企業(yè)成立是為了賺錢而生，還是為了完成愿景而生呢？
一開始，我們一般都無法知道哪家品牌
內(nèi)衣招商公司長大的，一定要通過日積月累的沉淀，特別是能經(jīng)歷挑戰(zhàn)與競爭，就像一個人成長成熟一樣，是要經(jīng)受風雨兼程，在別人都為某種金錢誘惑而陶醉時，我們依然在某一個無人知道的角落與一群同樣懷著夢想的人在享受寂寞。有時候，別人的不理解，總以為是瘋子的行為，可是就是為了這種的愿景實現(xiàn)一如既往的執(zhí)著。
我們總羨慕比爾·蓋茨連續(xù)13次蟬聯(lián)世界首富，可是，當他懷著“讓每個人桌上的電腦都安裝上微軟的系統(tǒng)時?！蔽覀兛隙ㄓX得這小子自不量力，加上這位孩子放棄了名讀而輟學，我們肯定不看好，可是微軟的輝煌就是明證。
阿里巴巴的馬云：“讓天下沒有難做的生意?！痹S多人認為馬云改變不了，或者實現(xiàn)不了這個夢想，但是，淘寶網(wǎng)挑戰(zhàn)全球最大的易趣，瘋狂的商業(yè)愿景讓易趣宣布退出中國市場。
假如他們都是為了賺錢而生，在賺滿口袋，生活安逸時，就會失去冒險的勇氣，與打拼的勁頭，覺得自己經(jīng)營企業(yè)已經(jīng)到了瓶頸，還是省省力吧！這樣企業(yè)成長就嘎然而止了。
假如懷著美好的愿景，我們還有追求，不會滿足現(xiàn)狀，就會開足馬力向前，感覺愿景永遠在前頭，我們企業(yè)便在不斷追求愿景中成長起來了。
2．是擴散經(jīng)營業(yè)務，還是聚焦經(jīng)營業(yè)務
業(yè)務是我們品牌
內(nèi)衣加盟企業(yè)長大的行當，那么是擴散經(jīng)營業(yè)務，還是聚焦經(jīng)營業(yè)務，看似簡單，問許多企業(yè)的老板，那就是什么業(yè)務賺錢就開展什么業(yè)務，失去了愿景，結(jié)果擴散經(jīng)營業(yè)務，同時核心業(yè)務無法聚焦經(jīng)營。
擴散經(jīng)營業(yè)務其實好簡單，好像這是自然而然的事情。當我們業(yè)務開展順利時，自信心就激增，認為任何業(yè)務我們都會輕車熟路阻擋不了，結(jié)果我們將戰(zhàn)線拉得長而又長。我們都知道史玉柱創(chuàng)造了商業(yè)的神奇，但是不知道史玉柱曾經(jīng)因此擴散經(jīng)營業(yè)務——在史玉柱取得成功時，不斷從事電腦、地產(chǎn)、保健品等行業(yè)，讓自己的巨人大廈倒塌。
要做到聚焦經(jīng)營業(yè)務就困難多了，這不是聚焦經(jīng)營業(yè)務具有多大的奧秘，只不過我們舍不得放棄而已。聚焦經(jīng)營業(yè)務可以獲得意想不到的效果，就像格蘭仕曾經(jīng)聚焦微波爐，做成世界第 一，是多么了不起的事情。
當然，有一種情況是可以擴散經(jīng)營業(yè)務時，即聚焦單一業(yè)務獲得行業(yè)絕對優(yōu)勢時，抑或這個行業(yè)品類出現(xiàn)分化時，我們都可以采取擴散經(jīng)營業(yè)務。
3．是個人驅(qū)動管理，還是團隊驅(qū)動管理
大多數(shù)企業(yè)知道團隊驅(qū)動模式好，可偏偏喜歡利用個人意愿去管理企業(yè)。這便是個人驅(qū)動管理的最佳表現(xiàn)。我們都知道公司小時，個人驅(qū)動管理是非常適合的，但是，公司成長到一定的階段，還留戀個人驅(qū)動管理，以滿足個人的企圖心時，那就會影響到公司的壯大。
我們見過許多企業(yè)，當老板出差，或者有事情不在公司時，員工就不知道做什么了，因為做什么需要請示老板。當老板回來時，員工再去執(zhí)行自己需要請示老板才做的事情時，已經(jīng)錯失了做這件事的最佳時機。特別是在市場變化莫測的競爭中，我們必須建立團隊驅(qū)動管理模式
聯(lián)系人：胡先生
聯(lián)系電話:
加盟熱線：400-623-0007
招商頻道：http://www.new-feeling.com.cn
