鄭州答案茶為什么能一炮而紅？這和答案茶的創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)史是有很大關(guān)系的，這一次，我們在說答案茶之前先先來看看答案茶的創(chuàng)始人的創(chuàng)業(yè)史吧，了解這個(gè)之后你會(huì)更相信答案茶！
從河南出發(fā)，又回到河南
從2007年畢業(yè)，谷鐵峰通過校園招聘在河南僅有的7個(gè)名額中成功成為美的其中一員。先后從事渠道拓展、品牌傳播、企業(yè)公關(guān)等崗位，“市場銷售、媒體傳播、政府公關(guān)”這一運(yùn)營理念也被政府推廣、企業(yè)模仿、媒體廣泛報(bào)道，并使美的系冰箱的品牌知名度和影響力上了一個(gè)新臺階。
但是命運(yùn)就是個(gè)鬧騰的主，你太順了他就不開心。一年的病痛侵?jǐn)_，讓他回到了河南。一個(gè)全球五百強(qiáng)企業(yè)里打拼過的人?；氐胶幽希磩?chuàng)業(yè)，要么在眾多大企業(yè)中找一個(gè)?？僧?dāng)時(shí)的河南并沒有什么知名大企業(yè)。要說以銷售額論市場的話，河南企業(yè)絕對能說得上話?？稍诋?dāng)時(shí)，能讓你叫上名頭的，根本沒有。不出名，缺少現(xiàn)代化的管理，社會(huì)公益企業(yè)文化都沒有很強(qiáng)的爆發(fā)力，不懂宣傳，只講產(chǎn)品。在當(dāng)時(shí)怎樣才能以最快的速度讓河南企業(yè)馳名全國呢?他開玩笑說如果舉個(gè)例子的話，在當(dāng)時(shí)大概就是差一部海爾動(dòng)畫的距離吧。玩笑歸玩笑，但河南當(dāng)時(shí)缺乏一個(gè)現(xiàn)代化的運(yùn)營模式卻在谷鐵峰的心里落下了根。
第一次創(chuàng)業(yè)，專業(yè)的人要做專業(yè)的事
2013年時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)在河南還沒有形成潮流，28歲的谷鐵峰開始了人生中的第一次創(chuàng)業(yè)：以裝修、家政為切入，以“勞力眾包”的方式，借助互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)藍(lán)領(lǐng)市場，在社會(huì)閑散專業(yè)技能人員與城市居民之間搭起一座橋梁，但由于不懂互聯(lián)網(wǎng)規(guī)則，沒有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，缺乏專業(yè)人士的指導(dǎo)，僅靠著在傳統(tǒng)行業(yè)積累的營銷和傳播的能力，最終因無法大規(guī)模盈利而宣告終止。答案茶官網(wǎng)：{ｗｗｗ．ｔｅａｄａｙｅｊｍ．ｃｏｍ}
要說成功對谷鐵峰來說，這段13個(gè)月的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，給他上了一堂課：一個(gè)項(xiàng)目值不值得做，市場規(guī)模有多大，更多的判斷不是來源于感知，而是合理的推理、分析和演繹，專業(yè)的人做專業(yè)的事。
加入U(xiǎn)U跑腿
2015年谷鐵峰加入U(xiǎn)U跑腿。在UU跑腿，勞務(wù)者被稱之為跑男，不同于滴滴快車或快遞配送行業(yè)，它們需要得是工作人員必須全職，UU跑腿為更多跑男提供的恰好是兼職機(jī)會(huì)，其中以廚師、服務(wù)員、保安等此類有集中空閑時(shí)間的人群?？墒侨艘欢?，事就多，創(chuàng)業(yè)之初，由于跑男素質(zhì)參差不齊，時(shí)有貴重物品丟失等事情的發(fā)生，而且部分跑男選擇性接單，導(dǎo)致初期運(yùn)力不足。這時(shí)候谷鐵峰就提出了UU特種兵這一概念。
UU跑腿會(huì)為跑男提供每周兩期的培訓(xùn)，有經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?qiáng)的老跑男則會(huì)提升為“UU特種兵”，這部分人群大約占到全部跑男的10%，他們負(fù)責(zé)貴重物品，服務(wù)于VIP客戶，并擔(dān)任社群隊(duì)長。UU平臺在線下設(shè)立“戰(zhàn)隊(duì)”這樣的社群組織，方便跑男們進(jìn)行溝通和交流，相互學(xué)習(xí)以及處理不良情緒。
把原本簡單的企業(yè)和員工的關(guān)系通過組織化管理，形成競合關(guān)系，讓跑男擁有歸屬感、榮譽(yù)感與依賴性。加盟電話：１８９３３９６８５６２
抱團(tuán)打群架，聯(lián)合智力鬧革命
在去年,他選擇從UU跑腿轉(zhuǎn)身離開，彼時(shí)，UU跑腿已經(jīng)發(fā)展得非常穩(wěn)健，從2015年誕生以來，經(jīng)過兩輪融資，在整個(gè)行業(yè)里數(shù)據(jù)穩(wěn)居第一。而現(xiàn)在的谷鐵峰也為自己尋找到一個(gè)合適的落腳點(diǎn)，他投身于生鮮行業(yè)。把供應(yīng)鏈?zhǔn)袌雎?lián)合起來打群架，建立了一個(gè)敢為客戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的供應(yīng)鏈公司——小彩駝。
談及為什么選擇生鮮行業(yè)，他說因?yàn)樗吹搅酥袊M(fèi)者的變化，他們更加關(guān)注品質(zhì)和健康，對食品安全的意識也越來越高，在購買生鮮食品時(shí)愈加重視產(chǎn)品質(zhì)量。但是，當(dāng)用戶對品質(zhì)和體驗(yàn)的要求增加后，就會(huì)促使商戶們更加嚴(yán)格地選品、把控供應(yīng)鏈、創(chuàng)新經(jīng)營模式。但其中的成本就會(huì)被轉(zhuǎn)嫁到用戶身上，為了讓更多人吃到更好更劃算的產(chǎn)品，也為商戶解決后顧之憂，“小彩駝”決定替商戶承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，支持送貨上門，商戶們再也不用起早貪黑上門拉貨;為商戶降損耗，水果店想要賺錢，損耗控制是最重要的，只有嚴(yán)格完善的損耗控制，才有水果店的利潤。畢竟少一分損耗那就賺到一分錢。
把供應(yīng)端聯(lián)合一起打群架，融合資源配置能力，資源配置速度，把一群可以互補(bǔ)的人融合起來，讓他們互不消耗，賦予這個(gè)團(tuán)隊(duì)更多的渠道、產(chǎn)品與用戶，滿足了各方利益，讓小彩駝?wù)嬲挥浿劐N撼動(dòng)中國生鮮市場。
中國生鮮電商市場規(guī)模迅速增長，平均每年保持50%以上的增長率。2017年中國生鮮電商市場交易規(guī)模約為1391.3億元，同比增長59.7%。
為了服務(wù)“小彩駝”谷鐵峰同時(shí)創(chuàng)建了33班，可以說33班就是小彩駝的超強(qiáng)智囊團(tuán)。
33班是做什么的?
33班是一種新型的門客經(jīng)濟(jì)、智識共享。
馬斯洛的需求層次理論說白了就是滿足生存與個(gè)人價(jià)值認(rèn)同。而33班就是把一群有智力、實(shí)戰(zhàn)力的人聯(lián)合起來干革命。在公司多數(shù)企業(yè)只會(huì)為員工的一項(xiàng)技能買單，但現(xiàn)在33班把這些擁有智力盈余的幕后人員推到臺前，為他們提供資本和展示的平臺。以此把“產(chǎn)品”和“模式”完全打通,以產(chǎn)品求生存，以模式贏競爭。
經(jīng)歷越多越聰慧，無時(shí)無刻不在思考，這就是鬼谷給筆者留下的印象。這位狐貍般的老黃牛，身上有太多的閃光點(diǎn)，踏實(shí)，勤奮，熱心，感恩。和他交談完，你會(huì)覺得答案茶的火爆絕非一時(shí)偶然，因?yàn)楣砉缺救司筒皇莻€(gè)撞大運(yùn)的人，他喜歡踏踏實(shí)實(shí)的去設(shè)計(jì)，一步一步的去把控，他的下一個(gè)作品，我們拭目以待。
這就是他這一次為我們帶來的答案茶，它是一杯有懸念的茶。多數(shù)產(chǎn)品忽略用戶感受，滿足產(chǎn)品功能，卻未給予產(chǎn)品“精神”。當(dāng)下社會(huì)，人們內(nèi)心充滿懸念，他們往往想去一探究竟，而占卜本身即是對未來事物的預(yù)測，無疑指引人們?nèi)ジS、尋找真相。一杯奶茶，一份釋然，這是答案奶茶的核心。
