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與千方老鴨湯加盟總部協(xié)作共進(jìn)
加盟店與千方老鴨湯總部有著很微妙的關(guān)系,既唇齒相依、共創(chuàng)雙贏,又各有其利益軸心。加盟了千方老鴨湯就是千方老鴨湯的戰(zhàn)隊(duì)一員,就有享受千方老鴨湯總部的權(quán)利和義務(wù),千方老鴨湯總部會(huì)對(duì)加盟商的經(jīng)營業(yè)績給予重金的獎(jiǎng)勵(lì),同時(shí)加盟商也必須的及時(shí)把當(dāng)?shù)氐男畔鬟f給總部,借助總部已有的經(jīng)驗(yàn),共同探討出適合當(dāng)?shù)厍闆r的經(jīng)營策略,目的只有一個(gè)把千方老鴨湯品牌發(fā)展壯大,可以說加盟商和總部為利益而走到一起,為利益而來,試想有多少個(gè)人因?yàn)榧用艘粋€(gè)有潛力的品牌而身價(jià)千萬,又有多少個(gè)人通過加盟的品牌上市而位于富豪榜的名單,千方老鴨湯目前正以穩(wěn)健的步伐,闊步躋身世界餐飲的前列,戰(zhàn)略性的上市勢不可擋,加盟千方老鴨湯是您正確的選擇。
你的當(dāng)?shù)厍Х嚼哮啘蛷d就要開業(yè),而你就是店里的老板,每天面對(duì)顧客蹦棚的火爆場景不能不叫人心動(dòng),也許你要說憑什么就說我開了店生意就會(huì)火爆,千方老鴨湯人會(huì)告訴你數(shù)十年的餐飲連鎖經(jīng)營早已證明了經(jīng)營策略的科學(xué)性和實(shí)戰(zhàn)性,這里千方老鴨湯會(huì)鄭重的對(duì)加盟商承諾開店不賺錢公司倒給你,開店不火爆公司摘執(zhí)照,成就一番事業(yè)從選擇開始,你是精英嗎?你能把握你的命運(yùn),踏出去就是成功,等待只有一生的平庸。

一、加盟“千方老鴨湯”品牌技術(shù)授權(quán)費(fèi)2.98萬元
*技術(shù)配置*
千方老鴨湯制作技術(shù)培訓(xùn)(含實(shí)際操作),美味小吃技術(shù),精致面點(diǎn),開胃小菜,冷熱飲品,醬板鴨,多種鹵菜,涮菜,風(fēng)味燒烤
*開業(yè)贈(zèng)品*
授權(quán)銅牌,店牌,《技術(shù)手冊(cè)》《員工培訓(xùn)手冊(cè)》,店員服裝2套,POP吊旗20面,海報(bào)展板4張,易拉寶展架2個(gè),千方老鴨湯專用湯鍋10個(gè)

二、 區(qū)域代理(獨(dú)家區(qū)域經(jīng)營)縣市級(jí):代理費(fèi)5萬元
*技術(shù)配置*
千方老鴨湯制作技術(shù)培訓(xùn)并實(shí)際跟店操作
免費(fèi)傳授:美味小吃技術(shù),精致面點(diǎn),開胃小菜,冷熱飲品,醬板鴨,多種鹵菜,涮菜,風(fēng)味燒烤
*開業(yè)贈(zèng)品*
授權(quán)銅牌,店牌,《技術(shù)手冊(cè)》《員工培訓(xùn)手冊(cè)》,店員服裝5套,廚工服5件,POP吊旗50面,海報(bào)展板4張*3,易拉寶展架4個(gè),千方老鴨湯專用湯鍋20個(gè),爐灶10個(gè)
市區(qū)級(jí):代理費(fèi)10-15萬元
地區(qū)級(jí):代理費(fèi)25-50萬元
省級(jí):面議

代理優(yōu)勢
1、多重收益:將獲得加盟收入,供貨差價(jià)收入,自營店面營業(yè)收入,各種返利等多重收益;
2、區(qū)位優(yōu)勢:可選擇優(yōu)良的商圈開辦自營店,占盡天時(shí)地利;
3、價(jià)格優(yōu)勢:按最低價(jià)格配置的貨物,自身有相對(duì)的價(jià)格自治權(quán),具有價(jià)格競爭優(yōu)勢;
4、壟斷優(yōu)勢:在其區(qū)域有一定壟斷性,市場運(yùn)營空間大,分支渠道多,易施展拳腳,不受其他市場因素干擾;
5、投資優(yōu)勢:自己開辦,“自營店”省級(jí)加盟費(fèi),獲得自營店獲取的是超級(jí)利潤;
6、廣告優(yōu)勢:公司將代理商提供統(tǒng)一的招商廣告或地方專項(xiàng)廣告支持,代理商創(chuàng)建強(qiáng)大的招商平臺(tái),確保代理商坐享其成;
7、自由配貨:合作商享有公司指導(dǎo)配貨和自由送貨相結(jié)合的便捷服務(wù),確保產(chǎn)品暢銷;
8、零庫存:享有貨物周轉(zhuǎn)零庫存經(jīng)營權(quán),有權(quán)要求公司及時(shí)、準(zhǔn)確地將貨物直接發(fā)往直營店,公司一站式供貨確保成本最低;

三、千方老鴨湯整店輸出方略
整店輸出是指包括市場調(diào)研,店面選址,店內(nèi)裝修形象,前廳安排,后廚配置,人員培訓(xùn),帶店運(yùn)營指導(dǎo),收銀系統(tǒng),物流系統(tǒng)、促銷模式、營銷方案,售后服務(wù)體系等涉及到經(jīng)營、管理、人員各個(gè)方面均由營運(yùn)總部實(shí)行統(tǒng)一管理直至開業(yè)并移交投資人的一種開店經(jīng)營模式。簡單地講就是一個(gè)成功經(jīng)營店鋪完整的復(fù)制。它確保每一家店都是統(tǒng)一的形象風(fēng)格、統(tǒng)一的菜肴,統(tǒng)一的服務(wù)模式,統(tǒng)一的價(jià)格體系,從而充分保證了單店的市場競爭和持續(xù)盈利能力,從根本上降低了投資成本,減少了投資風(fēng)險(xiǎn),保障投資者在不具備相應(yīng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的前提下迅速進(jìn)入“競爭狀態(tài)”,從而獲得長期與穩(wěn)定的投資收益。憑借北京市場多年成功的直營店和加盟店的實(shí)際運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),公司具備整店輸出并確保投資者盈利的能力,視后期經(jīng)營業(yè)績情況,通過評(píng)估,將收購或并購500家合作企業(yè)作為公司直營店,由公司統(tǒng)一管理,為公司上市做準(zhǔn)備。